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甲方业主
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甲方业主说话，有一说一。汇聚甲方业主的方方面面，点点滴滴。
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中国的监理 完全是在混饭吃！
中国的监理 完全是在混饭吃！http://co.163.com/if_37187453_3.htm
甲方在工地常遇的一些难题
请大家说说，甲方在工地常遇哪些难题 。个人感觉：施工单位不能按计划完工.应完成的投资额完不成.施工单位动不动就索赔.监理单位腐败,施工质量得不到保证.请补充！
一个监理的自白！大家来谈谈
我是监理，我觉得监理现在有些不良的行为全是，待遇低所造成的。监理担负着工程的所有责任，而且和施工单位一样的累（是我在的这个监理），一个月才拿一千多点的工资，你们说说够干什么的？如果没有点小黑色收入的话，那怎么养活一家人啊。虽然施工单位有时候请吃饭什么的，但是人家背地里没有一个说我们好的，这个我心理都知道，觉得那饭也不是那么好吃的。管严了得罪施工单位，现场工作不好做，管松了，业主那交不了差。我觉得如果监理的收入还是一直这么低下去的话，这个行业将会对社会带来“灾难”甚至消失。你们都来说说你们的想法！我只是这么看的！
不要急着做甲方
不要急着做甲方http://co.163.com/if_36927976_3.htm
大家见过这样的梁和柱子，我该怎么办？（附图）
我在工地是甲方代表，最近检查工作的时候发现很多问题，我用数码相机拍了下来。我头疼死了，3.5m的柱子是歪的，跨度10.8m梁下沉并且出现了爆模。而且比较气愤的是，以前对他们是有警告的。施工单位的质量还是很差！监理告诉我说，他们的施工人员素质差。感觉跟他一点关系没有。大家帮我出出注意啊，罚乙方的钱，具体应该按照什么标准，罚多少？怎么敲打监理，需要罚他们的款吗？除了罚款，我的梁和柱子应该怎么做纠正措施？难道重新来过？监理说，恐怕不现实，而且敲掉以后出现的问题更大！
工程师们该想想这个问题了
工程师们该想想这个问题了http://co.163.com/if_35686031_3.htm
晒晒甲方代表的工资
本人今年26，毕业4年了，刚进一家小地产公司，工资才3500，年底奖金不知道能有多少，不过工作比较轻松。有朋友刚进恒大地产的，就5000起，但也有朋友和同学进碧桂园的，刚进和我工资差不多，但碧桂园地产好像年底奖金比较多。各位同行的工资都多少啊，拿出来晒晒啊。（提到的朋友或同学年龄都和我差不多大，暂时无中级职称都是马上可评中级职称）。:time:
您认为甲方现场代表（招聘）月工资多少为佳？
我们项目需部分技术管理人员，您认为多少钞票合适？既安心工作又负责任．地点假定为中等城市市区．
工程预算、造价——建筑工程量计算规则及范例
工程预算、造价——建筑工程量计算规则及范例http://co.163.com/if_38324879_3.htm
作为刚毕业的大学生一定要对施工第一线去体验生活2年
作为刚毕业的大学生一定要对施工第一线去体验生活2年http://co.163.com/if_35391398_3.htm
甲方,施工图都出了，你怎么还要改方案?!
甲方,施工图都出了，你怎么还要改方案?!http://co.163.com/if_35557194_3.htm
在工程施工中最反感什么样的甲方代表
在工程施工中最反感什么样的甲方代表，请大家发表感想。
一个老工程师对土木工程新人的忠告！（转）
一个老工程师对土木工程新人的忠告！（转）http://co.163.com/if_35922254_3.htm
监理在工程联系单是签了这样的字
我是一家房产公司的现场代表。在工程签单上,监理说了这样的话“情况属实，数据由业主核实”。把我搞糊涂了，遇到这样的事，我如何处理此事？
发个甲方工程师用得着的书 《工程建设咨询实用全书 工程建设前期筹划》
发个甲方工程师用得着的书 《工程建设咨询实用全书 工程建设前期筹划》http://co.163.com/if_39420911_3.htm
甲方到底有没有权力处罚施工单位？
甲方到底有没有权力处罚施工单位？http://co.163.com/if_36349267_3.htm
跳槽之前的心理
这段时间想跳槽。这个公司管理体制不健全，工资又低，老总还可以，但是中层管理人员不行，不过现在在公司里的被认可程度还可以。担心跳到一个新公司以后的工作怎么适应，如果不好怎么办。本人不爱跳来跳去。
监理就是骗吃骗喝～～～ 吃喝嫖赌没他不会的！！ 吭蒙拐骗是他的本能！！！！ 监理这个职业快要成流氓的代名词了！！
监理就是骗吃骗喝～～～ 吃喝嫖赌没他不会的！！ 吭蒙拐骗是他的本能！！！！ 监理这个职业快要成流氓的代名词了！！http://co.163.com/if_37189903_3.htm
甲方代表：如何对待监理无能、无心、甚至无耻的现状
赘不多述，监理的现状，作为甲方是非常清楚的：1、监理费：并不低，只是监理公司的管理者们（我称其为“监理包工头”）拿了绝大多数，而现场监理（含总监）只是拿极少数；2、人员现状：年长者、年幼者可以说占90%向上，其教育程度之低下、能力构成之薄弱，难以言表，剩下不到10%的年富者——总监或监理包工头，虽教育程度可能稍好、或经历丰富些，但可以成为合格项目管理者的更是稀有动物；3、工作状态：每天现场晃一下，1、2个小时算干完全天工作，发现不了问题，更没有意识去解决、或者试图解决（与甲方沟通、商量解决办法），应付了事，记个监理日记拉倒——专监的情况，而总监，好不到哪里去的，把工作分配下，哪个专监管什么专业，算是完事！仅有的工作就是召开例会、签签字，还要就是耍耍嘴皮子：对乙方吹牛、吃拿卡要，对甲方拍马、能糊弄就糊弄，现场是三不管而非三控：质量是施工单位自己的事，进度是监理负责不了的，投资是甲方的事，总之一句话——没事是我监理的“本事”。
设计院说满足规范，这铺租不出去我找谁？
我负责的某地下商场基建部分完工，已进入装修阶段，大部分铺位已提前租出，此时我们策划部遭到已签订合同的业主投诉，有的甚至要求退租，原因是设计的消防栓作在了两户商家之间的隔墙得柱位上，不但消防栓位置同时影响了两个铺位商家的门面，占去了一部分店面宽度，且该装修设计图纸上此柱为作装饰柱，材质为全玻璃，消防栓严重破坏了商场的装修效果，70多处消防栓设置，类似这种情况的有50处之多；然而我方工程部人员就此问题咨询有关单位，消防部门认为报批图纸所示消防栓设置完全满足规范要求，没有必要让建筑设计院重新出图，面对此问题，我找来了规范，但对规范“消防栓应放置在明显位置”条文很不解，难道所谓明显，就是一定要让路过之人一眼看到么？
技术人员怎样才能成为一个优秀的老板——六月活动贴
现在的社会满足于做一个优秀的技术人员已经不行了，很多同行都看到了这一点，欢迎大家积极讨论“技术人员怎样才能成为一个优秀的老板“！也想老老实实当个技术人员，稳稳当当地钻研钻研技术，有稳定的收入，又受人敬仰。可惜这都是当学生时的梦想，现在重视技术的老板越来越少，老板们只重视利润，当技术与利润发生冲突时，往往要技术让路。与其让那些没有技术又不重视技术的老板赚大钱，还不如让我们这些有点技术的小人物自己觉悟起来，对社会、对技术都是件好事。
22层高层 我应该注意些什么？！（甲方）
公司即将开发一小区10栋22层的！我以前做施工的 现在做甲方 我应该注意些什么呢！
甲方与设计院，我选哪一个？
甲方与设计院，我选哪一个？http://co.163.com/if_38709957_3.htm
女设计师的苦与乐
女设计师的苦与乐http://co.163.com/if_36680772_3.htm
【讨论】业主、监理、施工单位谁在工地是老大？
标题也许有点哗众取宠，讨论的却是个严肃的问题。 从合同角度来讲，业主、监理、施工单位（承包商）都是平等的合同主体，都有平等的权利和义务。想必大家都明白，可事实上在工地上业主和监理，不照章办事、无合同观念的为所欲为，使得在竞争环境本来就处于劣势的施工单位更加难于生存。 发起这个话题给施工单位的苦难弟兄一个宣泄的渠道。 你可以慷慨陈词，发泄你的不满。你可以娓娓道来，享受别人倾听的快乐。 当然，也别忘了出一个如何改变施工单位地位的主意，不要当一个“有主张没办法的人”。
施工单位要挟甲方怎么办
施工单位老是要按自己的意思去施工,善自更该图纸,并要挟甲方停工. 对这样的施工单位该如何对待?
甲方的现场代表要做些什么?
监理干活不迈力,好多事情睁一只眼闭一只眼.作为甲方的话有什么办法!作为甲方的现场代表,是不是也要长驻现场了?
业主现场管理工作手册
转摘其它网站。
铁定不去设计单位
铁定不去设计单位http://co.163.com/if_35730195_3.htm
请教一下大家：甲方当现场管理的工资一般是多少?
请教一下大家：我是在福建泉州，做了三年设计，现在想转行到房地产当现场管理，就是介于监理跟甲方之间的那种性质，比较苦，请问一般市场行价，工资该谈多少才算满意啊？
建筑工程识图、审图要点
建筑工程识图、审图要点http://co.163.com/if_35593992_3.htm
房地产公司各部门流程图
房地产公司各部门流程图
设计院的工作让人向往吗? 不然也!~
设计院的工作让人向往吗? 不然也!~http://co.163.com/if_35270399_3.htm
如何做好甲方工程师
如何做好甲方工程师
甲方代表是个什么样的职业
甲方代表是个什么样的职业http://co.163.com/if_36025438_3.htm
国庆节有多少同行在加班？
我所说的加班，是指全天，至少半天都在忙活，不是说点卯就走的那种
七月论战——甲方代表，十分尴尬的职业
甲方代表，你凭什么代表甲方，尤其是很多国有大中型企业，一有工程，就会派驻一大群甲方代表进驻现场，管这管那。监理马上成为摆设，施工单位也基本上什么都不管了。作为甲方代表，你需要控制工程进度、质量、资金等等，但是你控制得了吗，你凭什么控制。进度慢了，你说要罚款，施工单位直接越过你去找你们老板，你根本罚不了。垃圾队伍根本就干不了技术难度大的工程，你没有资格换队伍，因为你权限没到那。找了监理整天屁事不干，你要么罚，要么退他们的人，但是转一圈你有几次下手成功。
[讨论] 老师说：“千万不要太相信监理工程师!”，
[讨论] 老师说：“千万不要太相信监理工程师!”，http://co.163.com/if_37202111_3.htm
设计高手千万不要去当房地产公司
设计高手千万不要去当房地产公司http://co.163.com/if_36432038_3.htm
甲方感受
其实做甲方不像有些人想象中的那样风光，摆谱，有的压力挺大的，负责的面广，知识面也需要比较广，协调施工单位，特别是分包比较多的，更难协调。如果施工单位和单位领导关系比较铁的，施工单位又垃圾的，监理单位也垃圾的，最头痛了。和施工单位走的太近，不好，和施工单位走的太远也不好，这种关系很难处理的做甲方的难难易、收入的多少和下面几方面有关：1、公司的管理模式。2、施工单位、设计单位、监理单位的好坏直接关系施工管理过程中的难易程度。
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