本帖最后由 livefire168 于 2014-8-4 17:33 编辑

小弟目前任职一家某央企施工总承包单位，偏安一隅，就容易孤陋寡闻，以致目光短浅，眼高手低，于是就想到了对自己平常的工作中的所见所闻做一些点滴记录，以要求自己脑瓜不可像西瓜般全是水。土木在线里面人才济济，希望和坛友们交流工作心得，欢迎拍砖！
下面是小弟所见施工单位里的工作关系~表达不准确的，欢迎指正~
写了三篇了哈~其实完全可以放在一篇里面发出来的，可是那样的话，我就还只是一个一星助理工程师，看看大家都五星助理工程师了，还有的已经不用助理别人了，心里很羡慕啊~小弟发勤快点，其实是一样的哈~:handshake有志同道合的朋友可以留下您的联系方式，我们多交流啊~:$殊不知古人均以能挥挥洒洒写下三尺蝇头小文为荣，这是一种迫不及待的要与人交流的体现啊，在信息不发达的年代里，可以想像秀才遇见兵，不是秀才不想讲理，估计他是好几天没有和人好好的说说话了~

外部沟通的工作上，小弟总结了一个原则，叫“借力打力”。借分包之力可打通领导，借监理业主之力可打通分包，借领导之力可打通平行部门， 借中层可打通下层，借高层可打通中层，至于借力的过程，其实是很微妙，很有技巧的~
首先你不能让你借的力在觉得你是在推卸责任，一定要拿出自己踏实做事情的态度，确实遇到了困难，需要您援手，您看您是援手呢还是援手呢还是援手呢，对方一般在这种情况下会好好考虑考虑你提的要求，缺乏思考判断能力的就直接按照你的思路来了，上了你的船的人，好办了~
（插播一则有趣的小故事： 伸出两手,将中指向下弯曲,对靠在一起,就是中指的背跟背靠在一起.然后将其它的4个手指分别指尖对碰，其他3对指头都能张开合拢，只有无名指不能......
我觉得这种现象好有意思啊~姑且把这种现象起个名字吧，叫”契合现象“，中指和无名指就叫”契合双方“吧;P）
其次大家也都发现了，借力的过程就是我方如何利用周围有利因素来实现自己目的的过程，这众多的因素中，占据主导地位的，往往要么是你要征服的对象的直系上级、要么是工作联系时的直接权利义务方，其它所有解决问题的方式到了这里都可以总结成为了寻找到这种”契合双方“而做出的努力~
最后就是大家一直在强调的情商问题啦~小弟觉得处理好自己跟自己的问题很关键，这样的话心情保持一个平衡的状态，才能容纳各种垃圾，并在垃圾里面找到营养~自己对着自己，其实是俩人~这种状态就有点哀伤了~
若知前世因，今生受者是，若知后世果，今生作者是~
祝大家天天都有好的心态~~~:handshake