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工程项目管理
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工程管理十大建议
工程项目管理合理化建议一、计划与规划在项目开始之前，进行全面的项目分析，确定关键节点和里程碑，制定详细的计划和规划。这包括工作分解结构（WBS）、项目进度计划和人力资源计划等。确保计划具有一定的弹性，以适应不可避免的变化。二、设计与施工设计和施工阶段需要紧密协调，确保设计理念能够完整、准确地转化为实际施工。在设计和施工过程中，要考虑项目的独特性和复杂性，确保设计和施工方案能够满足项目的功能性、审美性和经济性要求。
如何避免建筑施工过程中的事故发生！
广东一在建工地塔吊顶升作业时发生倒塌事故，附塔式起重机安全生产隐患识别图集
开关、插座安装工程
交底内容：开关、插座安装工程本章适用于室内电气照明的开关、插座安装工程。1. 材料要求1.1 各型开关：规格型号必须符合设计要求，并有产品合格证。1.2 各型插座：规格型号必须符合设计要求，并有产品合格证。1.3 塑料(台)板，应具有足够的强度。塑料(台)板应平整，无弯翘变形等现象，并有产品合格证。1.4 木制(台)板：其厚度应符合设计要求和施工规范的规定。其板面应平整，无壁裂和弯翘变形现象，油漆层完好无脱落。
图解工程项目管理全流程
工程建设项目前期工作流程
住建部房屋市政工程现场施工安全画册(2022版)
电池智能检测系统
1. 电池智能检测系统电池智能检测系统主要由电池检测模块和电池管理模块组成。电池检测模块负责检测电池的电压、内阻、电池温度、极柱温度检测。智能电池管理模块负责收集下层无线通讯设备数据，检测电池组电流值，计算单体电池、电池组SOC/SOH，对电池健康状态进行评估，实现对电池的脱扣管理，然后通过RS485/FE/POE端口上传上层管理单元。组网（通讯接口带电） 当一个ECC接入多个IBOX时，IBOX可以级联（最多支持4个IBOX级联），IBOX通过FE接口直接连接到智能ETH插座
优秀项目经理快速提升影响力的六大原则
在很多公司的组织架构中，项目经理并不是一个常规的职能岗位，而是为了某个项目目标临时任命的职位。 这就造成了项目经理的尴尬处境，权责利不匹配，也就是有责无权。项目经理既要对项目目标的实现负责，又没有相匹配的权力。 很多时候，项目经理的管理，靠的不是来自权力的威慑，而是个人的影响力：向上影响公司领导以获取资源，向下影响团队成员以保障项目顺利推进。
智慧旅游智能化系统
智能化系统应包含但不限于以下内容：1. 门禁票务2. 电子商务3. 景区WIFI4. 视频监控5. 数字广播6. 信息发布平台7. 景区门户网站8. 虚拟景区9. 移动APP10. 车船定位11. 智能导览12. 智能停车场13. 求助报警14.
项目管理监理对工程合理化建议
物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。
中铁标准化工地观摩！看看有啥不一样？
近年来， 中铁四局四公司四公司按照局《关于加快推进全局房建业务规模发展的通知》， 大力加强房建板块经营力度， 做深做细房建领域提质增效“大文章”。 各房建项目严格落实上级要求， 精心组织策划、优化资源配置，
装饰工程项目难点与重点及措施
本工程项目难点与重点及措施1、材料品种多、档次高、组织难度大及应对 组织安排专门材料人员，制定台账及成品保护措施，制定专项材料采购方案和质量控制方案。做好施工工艺、材料订货的统一管理和协调工作，是保障工程按质、按量、按时完工的关键点之一.对于指定供应商的管理需尽早提供准确的订货数量、到场时间、质量要求、规格型号等。2、材料垂直运输方面及应对 由于现场大量材料需要拆除及新材料进行安装
项目管理落实到位才是企业管理水平的真正提升
管理是一门学问，更是一门艺术。被管理者才是你的上帝，评判你管理水平的裁判正是被管理者。文章来自工程施工技术。 首先，我们要认清现实并面对现实。现实是全国的劳务队都不好管理，这是由建筑施工的特性、中国的大环境及民工的素质等多方面决定的。 目前，中国是一个大工地，建筑方面需要大批的劳动力，这几年逐步形成了用工荒，民工不愁找不到活干，此处不留爷，自有留爷处，于是这些民工的腰杆硬了，不听管理了。
土护降工程，基坑泡水，有何危害？如何处理？
某工程，因近日连日降雨，造成已完成的土护降工程基坑被水泡，且被泡多日才开始排水，请问有何危害？如何处理？由此造成的费用增加，作为甲方是否应向施工索赔？
临阵磨枪不快也光！房企工程条线第三方评估迎检策划
门窗与幕墙工程施工技术交底记录详解.pdf
门窗与幕墙工程施工技术交底记录详解.pdf
水利工程中，现代测绘技术应用
传统的测绘技术已然不能满足工程建设的需要，以3G技术、数字地图等为代表的现代测绘技术应积极应用到现代水利工程建设、管理之中，从而大力推动水利事业的发展。以某地区水利工程建设为例，试图通过分析工程建设中的现代测绘技术应用，让广大读者更直观地感受到现代测绘技术的优点及具体应用，进而推动现代测绘技术在水利工程建设中的广泛应用及发展。 引言 随着社会发展、科技进步和网络通信的大力革新，现代测绘技术逐步被应用于水利工程建设、管理等各个阶段之中，既提高了水利工程建设质量和效率，又减少了工作人员的日常工作量，推动了水利水电事业的现代化发展。因而，加强对现代测绘技术的深入研究是规范水利工程管理的必做工作和前提任务。
知名企业项目总工经验交流培训
施工现场的各类违规行为，一抓一个准！！
一、可视化管理 1.安全帽佩戴不规范，都未系好安全帽帽带； 2.喷涂料女工头发须盘入安全帽内，须戴口罩； 3.衣物穿戴须符合标准； 4.所有人员未佩戴入厂许可证； 5.压缩气瓶无状态标签；
土建及装饰工程关键工序作业指导书（183页）
土建及装饰工程关键工序作业指导书（183页）
一整套完整版回弹法检测混凝土强度及记录表格
施工现场的工程成本管理
现场管理是项目管理的重要组成部分，是根据施工现场状况，通过对工、料、机有效组合来完成建筑产品的组织过程，工程现场有众多施工人员、专业队伍、机械设备、进场材料投入，工程施工可有不同的施工顺序和方案，选择不同，效果会不同，选择经济合理的施工组织方案，做到事前策划形成指导性文件，实施过程中现场劳务作业管理和资源的及时、有效、均衡投入，只有进行有效现场资源组合才能保证现场管理的有序展开，也是对施工管理人员现场管理能力的考验。
检验批、分部分项、单位工程等应该由谁组织？谁参与？监理人学习了！
验收程序和组织 01 检验批、分部分项工程验收 6.0.1、 检验批 应由 专业监理工程师 组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。
灯具安装要求
1 灯具安装要求 序号 安装要求 1 灯具距地面高度不能低于2.5m。 2 灯具的各种金属构件应进行防腐处理。 3 灯具应配件齐全。无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等缺陷。不带电的金属部分要绝缘良好。 4 室内照明回路连接的灯头数（含插座）不应超过25个（不含花灯回路），并应有15A以下的熔丝保护；室内照明回路连接灯头数不应超过10个，但每个灯都设有溶丝保护的不受此限。
安全生产综合应急预案与预警机制
安全生产综合应急预案与预警机制1 总则1）编制目的：为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据本单位从事建筑装饰装修行业的实际情况，规范安全生产事故的应急管理和应急响应程序，及时有效地实施应急救援，防范事故的发生，提高企业保障公共安全和处理突发事件的能力。2 组织机构及职责1）事故应急救援工作在公司统一领导下，成立安全生产应急小组，各有关职能科室分工合作，各施其职，密切配合，迅速、高效、有序开展安全生产应急救援措施。
透光膜的安装
软膜吊顶1 透光膜的安装1）考虑到防尘防虫要求，我司建议在主透光膜背面增加一层防尘透光膜，透光膜可拆换且不影响主透光性能，透光率90%以上。2）考虑后勤维护及检修天花设备要求，膜体结构通过隐性轴具,锁扣连接启合。方便灯具维修更换、天花膜内部清洁等工作。有检修孔的为平行降落后再90°开启无检修孔的为普通开启；框与框之间缝隙不得大于5mm。开启的专用金属构件及铝合金框架需提供相关的技术参数以确保使用的安全性。(主龙骨型材厚度不小于1.5mm, 次龙骨型材厚度不小于1.2mm, 无障碍开启次数不小于5000次。)
电气工程施工注意
电气工程1 施工前准备1）前期进入工地，勘察现场，熟悉装饰及水电图纸，在原有招标蓝图结合现场情况进行深度规划、优化，必须制定优化施工图纸，公司确认，确保最佳施工方案，达到省工、省料的效应。3）使用红外线现场实时放线定位，打眼器打眼固定成品支架。成排电线管安装，支架应采用冲孔角钢作横担并排敷设。2 电管敷设电管敷设的工艺流程：3
卫生洁具安装施工技术方案
卫生洁具安装施工技术方案 卫生洁具的检验1 外观检查：外观应周正，瓷质细腻程度和色泽一致，表面光滑，边色边缘平滑，无裂纹、斑点，无损伤。2 尺量检查：用3～5m钢卷尺实测主要尺寸，长、宽、高、下水口直径应在卫生洁具设备的允许公差值内。3 敲击检查：用木棍轻轻敲击，声音实而清脆未受损伤，重点轻敲击盆边排水口处。 4）通球检查：对圆形孔洞可做通球试验，检验用球直径应为孔洞直径的0.8倍。
材料保证措施
材料保证措施为强化管理，科学合理安排工程用料，避免购料的盲目性，加强保管的系统化、有序化，严格执行材料验收制度和原材料取样封存的管理方法及计量管理制度，从采购、保管、发放、回收环节进行有效有序的管理。对进入施工现场使用的材料进行严格挑选，不符合要求的不得使用；凡设计或业主指定的材料样品，坚持按原料采购使用，从材料使用方面来保证工程质量。1 采购1）各种材料的采购，须由施工人员运用施工图纸计算，到现场实测实量核定用量，依材料的品种规格计算损耗后的精确购料量，经项目负责人审批后提交物资部采办。
工程各阶段施工质量控制内容
各阶段施工质量控制内容各阶段施工质量控制内容依据公司《质量保证手册》的要求，质量管理主要负责七个基本要素，相关要素及工作质量如下： 基本要素 工作质量 过程控制 施工过程控制是确保项目质量目标实现最为关键的一步,监督指导和检查施工质量、安全、不合格品，控制材料试验、检测，施工过程产品试验、检测、计量，以每道工序环节的质量来保证整个过程的优质。
优质工程评比细节控制
优质工程评比细节控制按建筑工程质量验收新标准分为：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯九个分部。1 实物质量控制细节要点：1）抹灰、饰面均应光洁平整、色泽一致，无空鼓裂缝；2）湿贴天然石材是否采取有效措施，防止出现流淌“花脸”现象。是否出碱；3）外墙干挂花岗岩是否有色差，接缝打胶是否饱满、平整、顺直，布砖是否合理；
施工用电管理措施
施工用电管理措施根据总包提供的电源(380/220V)，配置三相五线制，专用保护零线系统TN系统分支线至各用电设备，在各个施工面配备足够的施工分电箱，现场电箱使用前做好验收，合格挂牌后方能投入使用，所有带电操作内容必须由专业电工进行施工，所有电工施工前必需将证书上报总包监理审核，审核同意后方能进行施工。1 加强施工用电管理，加强监督检查，严禁违章操作，防止触电、漏电事故的发生。
创国家优质工程细部策划实施指南
建筑工程细部节点质量一次成优标准做法
分享给大家
竣工文件归档整理要求及注意事项
鲁班奖工程资料整理归档要点，条理清晰，不再犯糊涂！
大数据背景下探索工程项目成本管理的路径
在当前互联网、大数据的时代背景下，施工企业想要加强工程项目的成本管理，就必须掌握大数据技术，重视概算预算控制系统，合理运用信息化技术，完善成本控制系统，设立材料信息库，加强新技术人才培养，推行BIM技术应用，这样才能跟上时代步伐，提高企业效益。
安全员现场管理6招，全面了
在施工现场管理安全，一定要知晓建筑施工的特点，这就好比上战场，知己知彼，方能百战不殆。那么你知道建筑施工的特点吗？安全员现场安全管理，明白了建筑施工特点，就可以做到有的放矢，接下来，我们就来看看安全员现场管理6招。
检验批、分部分项工程等应该由谁组织验收？
验收程序和组织 01 检验批、分部分项工程验收 6.0.1、 检验批 应由 专业监理工程师 组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。
46项常见土建结构质量通病防治！
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