本人应届毕业生 学校的招聘会现在来的大多是招房建的 路桥的单位没来一家 等的是慌呀！
对于应届毕业生 进入单位 我觉得应该教他们最基本的一些施工员要领吧 再说有师傅带这个制度 应该肯学 刻苦很快能上手 师傅带才是最重要的 关于培训些啥 我想很多书籍应该有 再说了作为公司领导 你最清楚怎样让这些大学生更快的适应新的工作环境

路桥专业

干过2年施工
以现在的眼光的来看：
1. 首先应该对学生的未来有个基本的介绍，让他们知道自己的方向：
比如第一年就是学习，多看施工书籍，多看规范，凭初级职称， 第二年可以准备考二级建造师 可以让学生们先买这方面的书(其实实务书里面讲了很多实用的施工知识)，第N年干什么....
即使干了几年，不想干施工，想干设计、监理、业主等，高速他们，这些在施工单位学到的知识都会很有用。

2.最重要的是理论结合实际。在施工单位，可能刚毕业学校里面的学习的东西用不怎么上，反而施工规范 验收规范更显得重要。毕竟学校里光讲的是理论，要实际干还是必须知道规范怎么操作的。给学生介绍一些常用的施工验收规范。让他们自己买来看看。最基本的
路线 路基 沥青路面 水泥路面 涵洞 桥梁 最基本的那几本设计施工规范。
第一年 第二年就是学这些 + 平时的施工实践。 告诉他们不要节约这些钱，把这基本规范搞透，到时候赚的钱是这些钱的N倍。

3. 合同管理的一些简单知识，分包 总包 业主 监理 施工 的责任关系，谁是老大，谁是小弟，什么时候坚持原则。索赔的基本程序等等。可以举一些通俗易懂简单的例子。
4. 招投标、 中标、施工准备，施工过程的基本知识，施工 验收的基本条件和程序。工程计量的基本知识。 交底啊之类的。。。总之就是施工从开始到结束的基本程序性的东西。
5. 聊人生、聊理想。。。

不要讲的太深 刚毕业的学生都以为自己很牛逼，什么都懂。将的浅显易懂，说的也不要感觉是在讲课，就是平时随便聊天的感觉讲课。这他们才听的进去。

第一：公司企业文化愿景，对员工的要求，对员工的承诺。
第二：分配好各专业各项目部带领的新人负责人（即师傅）。
第三：推荐几位行业前辈讲述下行业经验与规划。
第四：积极鼓励新员工们与老员多交流，多学习。

我是刚毕业的，觉得上面几条都挺好的。 还有想加上一条，就是想看到公司本部各部门的工作职责和部门之间的关系。

很实际，也很在理，顶上！哈哈！

本人在校学生，已经签约了定向培养班。
我觉得现在的毕业生都比较喜欢被重视的感觉，最好给毕业生规划好人生计划。再就是介绍一些工作的相关经验。
对于在校生喜欢什么，个人觉得还是先干一些学校学到的工作，再搭配一些工程总体相关的工作。最后，根据个人的专长和喜好分配好具体的工作。

学习了啊，刚走出校门，还在学习摸索当中啊。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

走出校门几个月，在施工单位工作。相对施工单位来说，先学测量、熟悉图纸到看透图纸（有个过程）、学习施工规范 、施工工艺，多接触工程实体吧，再向施工员发展。施工员（结构施工员——桥、路基施工员——灰土工艺），实验室的话试验员做起啦。。。呵呵！！凡事从基层做起吧！！其实培训也就几天半个月，要讲很详细的话不大可能。如果有针对性的工作岗位去讲解，那就会比较详细、全面。初出茅庐，俺是这样规划的，慢慢的脚踏实地的干吧！！ 现在干测量兼负责专职的装配式涵洞八字墙放样。。。

大家要踊跃参与讨论呀。
我们单位对刚参加工作的学生都进行了企业文化学习和单位规章制度的学习及各岗位职责的介绍。
之后再分到各部门或各项目部。每一位新员工都安排有导师带。

[ 本帖最后由 fxf0001 于 2012-10-15 10:18 编辑 ]

联系实际工程把图纸搞明白才是最重要的，还要锻炼吃苦的能力