施工企业大型国企对于施工技术上，都有其特点，施工技术人员成材率较高，但其施工管理观念陈旧、腐朽，而且还有大量的斗争存在，这个不管是你所说的中建、中铁、中交、各省路桥全部存在这种基本现象，真正适用社会的还是民营企业，为什么，很简单，它要生存。

有道理，国营企业对技术和管理不怎么太重视，并却内部斗争比较激烈，如果项目经理比较贤德得话，有才干的人还能得到重用点，如果任人唯亲，再有本事也枉然。私营企业讲的是效益最大化，用人最大化，用人多能化，可以把你用到极致，只要你有能力能为他创造最大效益，他就重用你给你高薪。

对的，本人从国企跳到民企也是这个道理。国企总感觉“有能力的没权利，有权力的没能力”；而对于民企，除了核心班子里的人员外，其它都是凭能力（包括老板的朋友和亲属）。只要你有能力，你就尽情发挥吧。

中铁 体制太政治了。。。。。。。。。。。。。。。。民营单位更好一些

中交不见得都好，去了就知道

总的说大型中字国企施工单位是练新人的好地方，如果要进一步发展，还是各地方施工企业有冲击力，有了能力但是没有关系的还是尽早跳出来~~~~

最好是自己做包工头，有自己的队伍，几年磨合下来，无所畏惧

都说的有道理哦。。。

中字头国有企业里面技术管理更正规些，民企业要求更全面。如果你人脉关系不太好或想从技术上发展，考虑民企业更好，主要为老板赚更多的钱就行，当然你的收入也更多。

是啊，本人感觉中铁真是放羊的日子！真不知这样下去会有什么前途了~~~