我今年刚从监理跳槽出来做甲方代表，但是公司要求我参与工地上的施工质量管理。按我的理解甲方参与施工质量的管理应以管理监理为主，但公司却要求我直接对施工项目部进行干涉。这让我觉得越权了，各位有没有过类似经历？
我今年刚从监理跳槽出来做甲方代表，但是公司要求我参与工地上的施工质量管理。按我的理解甲方参与施工质量的管理应以管理监理为主，但公司却要求我直接对施工项目部进行干涉。这让我觉得越权了，各位有没有过类似经历？
53楼
看看你们单位和监理公司怎么签的合同了，如果你们仅仅是走形式才用的监理，那么你们单位给监理公司的钱很少，只是用监理公司的公章。你们领导肯定会让你们直接对施工单位！在现在的社会、现在的建筑市场存在这种情况！其实，甲方的人员应该主要监理公司进行协调：各自做好自己应做的事,但是大部分公司都存在越权管理的现象！我也在房地产公司工作好几年了，因为领导的关系，也出现过越权的行为！但是，越权之后，你会发现，监理公司就会逐渐地会后退，不太愿意管了，总包单位（因为很多都是分包给别人）也会逐渐后退，成了一种现象：甲方管理人员在直接管理分包队伍，都很累！我们目前也出现过这种情况，很郁闷！很累又违法.
一些甲方闲着无聊，跑去监督监理方在干什么，是本末倒置！甲方的权利和义务在监理合同和施工合同中约定的应该很清楚，如果自己的义务没有履行，作为平等的三方，都是会找你的借口的，只不过，不满是否会写在纸上。
应该说甲方是最重要的，否则就不会有业主负责制！甲方自己首先要诚实守信，信守合同，才能要求别人。
本人也是一名监理工程师,我到是赞同4楼的观点,甲方的重点因放在协调外部工作和工程大局上,若进度管理和投资管理由甲方管理的话也是重点,而监理单位的主要职责是现场质量\安全监督管理工作,有人帮你(甲方)在服务,你只要把握好节点的验收,工程例会的召开等甲方应该有自己质量管理的规划，不是去命令监理，而是一种协调。
通过甲方监理施工单位的三方努力，把工程质量控制好。 而不能什么事都亲自去和施工单位交涉。那还要监理干吗？
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54楼
我也做过甲方及监理，怎能说“甲方管理监理”，监理只是依据监理委托合同独立、科学、公正的开展工作，甲方只是起监督作用。
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55楼
说白一点：
现在的甲方现场代表基本上就和书上说的监理工程师的职责一样。
但是有一个好处就是一般不用像监理那样去签字负责任！
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56楼
请参考{台资，美资，国资}这篇文章，不同的企业有不同的文化，只是管理的层次和深度不同罢了。
要讲按照规章制度办事，恐怕比较困难，哪个企业不是老板说了算，一言堂。最可气的的让你管而不能管，不管又会受到指责，批评，管了又得罪某某人，只好见机行事。
没有绝对的对与错，看情形分析吧，我们公司就不用监理发言，甲方代表“兼职”监理，质检员，安全员，甚至有时施工放线都要作，只因为施工队的人太“牛”了，很多都不会？？？
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57楼
做甲方累,遇到工地上一帮不积极工作的监理,什么事情都要你甲方去给他们安排督促做什么事情,去给他们协调工程上的事情,我看监理纯粹成摆设了,混饭吃的!!
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58楼
作为一名刚刚来的房地产公司的员工来说这个是不可避免得，
你们领导不可能让你来进行资金方面的控制的，
要是你们公司有自己的设计部门的话，对于功能的设置不是你的工作范围。
进度管理一般是工程部经理和项目经理的事情，你能管到吗？
对于对外的协调沟通来说，你刚来的话，和他们不是很熟悉。
那么你现在想一想，你还能做什么呢？
你们领导估计也是通过这个质量控制来考查你的施工管理经验。
对于质量不合格的你要及时给予制止，及时解决施工单位的施工中技术问题。
这样一般经理在一段时候以后就会让你参与到进度控制中来了。
(说得很不错啊,真的很不错.我顶.分析的比较的透彻.事情本来就是一个过程.)
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60楼
作为一名刚刚来的房地产公司的员工来说这个是不可避免得，
你们领导不可能让你来进行资金方面的控制的，
要是你们公司有自己的设计部门的话，对于功能的设置不是你的工作范围。
进度管理一般是工程部经理和项目经理的事情，你能管到吗？
对于对外的协调沟通来说，你刚来的话，和他们不是很熟悉。
那么你现在想一想，你还能做什么呢？
你们领导估计也是通过这个质量控制来考查你的施工管理经验。
对于质量不合格的你要及时给予制止，及时解决施工单位的施工中技术问题。
这样一般经理在一段时候以后就会让你参与到进度控制中来了。
斑竹的分析是很有道理的。
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61楼
我是做甲方代表的,真实的工作就是跟当施工员一样,而且老板又是外行.累得要死,谁说甲方代表主要工作是监管现场监理工程师,而不要直接与施工单位交往.我这个外资电子厂就是恰恰相反,工地什么事都是我亲自和施工单位交涉沟通,且施工单位有时根本就不卖你的账,因为施工单位是当地政府找来做事的公司,钱不是由我公司直接给的,而是通过政府下属一间物业公司给的,郁闷啊
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62楼
我们老板就是不相信监理,才聘请了一些工程管理人员,直接负责工程质量,这种想法无可厚非,现阶段的监理水平确实比较低,尤其我们这里是小地方,有能力的监理都去谋求更高的工资到外地去了!
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63楼
我也是做监理的,我觉的不管做甲方代表也好,做监理也好,谁都不受谁管制,不像10楼说的那样那么外行,没有一个监理敢得罪甲方,监理自己有自己的工作和工作范围,做好自己的工作就行,而作为甲方代表公司不是请你来管监理的,是请你来管整个工程的质量,进度和投资的一种管理和控制,还不知道投资的控制你能不能管.至于你有没有能力去管那也不关监理的事情了,而对于工程质量方面的问题作为甲方代表是有权力要求监理严格把关.但也不像楼上说的那样对甲方百依百顺 .对于甲方代表提出的问题那也要看有没有道理,没有道理的事情我也不干.对于那些故意刁难监理的甲方代表我想也只是想鸡蛋里面挑骨头的人,那样的不是没有的.我就接触过.嘿嘿
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