开会讨论啊

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这个问题应该1.2.3条反过来看：
3.设计问题，没有提前发现，审核不当。
2.成型，施工期间监督人员没有及时发现不美观。
1.最后成型，谁看着不美观谁来提处理意见。

学习路过

谢谢楼主的点评。

1.问题不影响结构,也不影响使用功能,只会影响一点外观的美观.但影响不大.
先查清问题出现的原因，是施工遗漏还是设计缺陷什么造成的，预防以后不能再出现这样的问题了，提现出问题的单位，问题不大，但要重视。
2.工程已经成型,处理起来很难.
看什么样的问题了，首先是否影响安全与使用，如果确实很是影响的话就只有返工了，一般的话就想办法处理了，联系各单位一起处理，问题是谁引起的谁负责，谁买单
3.设计本身就存在建施与结施不符的问题.
看设计单位是什么意见了，照样看是否影响安全与使用，能否用别的办法修改，返工的话出现的费用记着，以后在结设计费的时候再算，不过一般问设计单位是要不到什么钱的，因为中间业主要设计变更什么的地方还是很多的，必须要有设计院的配合，而且中间修改一般都计不到什么设计费，反正记着，用工作联系单签字盖章放那，以后好结算，好说话。

1.与图纸不符，首先追究施工方的责任，在签订的合同中就已经告知所建造的样式及功能，竣工后必须到达图纸设计要求和国家规定的质量要求。
2.追究监理方责任，监理方作为业主的建造委托人，在行驶监理权的同时没有尽职去维护业主的利益，反而忽视图纸设计要求和国家规定的相关规范，有玩忽职守的嫌疑以及贪污受贿的可能。
3.追究设计单位的责任，施工单位在建造房屋时，作为设计单位没有履行职责对施工单位所建造的房屋进行法定验收，承担相应责任。

作为甲方管理人员我认为：第一项目开工前图审或优化设计非常重要；第二强化过程控制；第三对于无法挽回的问题及时总结经验教训。

第一个问题要求施工方进行处理，并可进行处罚，引起重视。
第二个问题如果影响结构和使用功能，再难也要返工处理。
第三个问题在各个项目都会发生，只能在设计阶段，多比较，出图后认真审核。