我今年刚从监理跳槽出来做甲方代表,但是公司要求我参与工地上的施工质量管理。按我的理解甲方参与施工质量的管理应以管理监理为主,但公司却要求我直接对施工项目部进行干涉。这让我觉得越权了,各位有没有过类似经历?
我今年刚从监理跳槽出来做甲方代表,但是公司要求我参与工地上的施工质量管理。按我的理解甲方参与施工质量的管理应以管理监理为主,但公司却要求我直接对施工项目部进行干涉。这让我觉得越权了,各位有没有过类似经历?
43楼
我也是从监理做甲方的,工作上尊重监理、施工,把问题弄好!质量是监理的,这不对。我工地有点质量小问题,领导都说我的。其实一个人就2只眼的,发现的了那么多的问题吗?所以必须要依靠施工把工程做好,监理质量上去!!你呢,及时调整进度,发放工程款!
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44楼
谢谢各位提出的宝贵建议和经验,我将在以后的工作中注意把握分寸,努力避免越权,又要做到让领导满意,有点难度哦,呵呵……
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45楼
谢谢各位提出的宝贵建议和传授的经验,我将在以后的工作中注意避免越权,还要努力让领导满意,有点难度哦,呵呵……
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46楼
从FIDIC的角度指的工程师一般在中国代表两种工程师包括监理工程师(总监\专监)还有一种就是我们通常说的甲方代表(在比较极限的情况下就是两个人),在委托监理合同内关于对监理企业的委托内容应由监理负责,甲方代表监督监理对委托内容的执行情况,如要变更委托内容应由委托单位的负责人以书面形式与监理单位负责人协商.这一部分相当于是委托人出了钱的应由监理负责的,如果甲方代表说了做了实际等于钱是白给了,当然一个聪明的监理工程师希望你甲方代表多说,多管他就没责任了,白拿钱.
实际在中国的市场内权利涉及的利益太多,所以都想争到管,这就出现了很多甲方代表喜欢和施工单位直接打交道.如果楼主要安稳的话少和施工单位打交道,如果想捞钱另当别论.
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47楼
再说一点现在1000-2000一个月还要有中间职称大学毕业,要指望什么高素质的监理工程师呢,平心而论现在70%在监理公司的人是混工资的,不是退休的就是刚毕业的指望他们塑造监理行业的形象可能吗所以不要对你们的监理工程师报有太高的希望,不给你找事就不错了
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48楼
我刚刚毕业在做甲方,在试用期真
不知道,在忙些什么,也不知道我在干师傅天天跑什么!
郁闷啊,当监理又当
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49楼
还有甲方被监理管的?正是希奇,就像人咬狗一样!!!!
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50楼
我以前也在甲方做过,不过我这个甲方和一般的不一样,许多东西是自建,就得自己忙,不过一般的事情还是就指指就行了,要不自己就真成施工员了,那性质不一样啊
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51楼
监理和甲方代表区别在于,监理重在监管,甲方代表重在监督。业主应制定提供本公司和本项目的要求、目标和管理办法或模式,比如把管理程序等提供给监理和施工单位,要求监理督促检查施工单位执行情况;加法代表应给施工单位和监理提供外围协调;甲方代表应注重监督监理和施工单位的管理体系运行情况。监理工作(四控两管一协调)详见监理规范。
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52楼
施工合同规定甲方和监理的工作不能重叠。
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