我今年刚从监理跳槽出来做甲方代表,但是公司要求我参与工地上的施工质量管理。按我的理解甲方参与施工质量的管理应以管理监理为主,但公司却要求我直接对施工项目部进行干涉。这让我觉得越权了,各位有没有过类似经历?
我今年刚从监理跳槽出来做甲方代表,但是公司要求我参与工地上的施工质量管理。按我的理解甲方参与施工质量的管理应以管理监理为主,但公司却要求我直接对施工项目部进行干涉。这让我觉得越权了,各位有没有过类似经历?
33楼
我们工地就是监理甲方一个人,而且水电通管,每天累得跟老黄牛一样,这样的甲方不当也罢,不过薪水还是挺诱人的。
回复
34楼
监理的工作职责重点是做好三大控制、二个管理。作为甲方同样有这种责任。但在具体的施工过程中,甲方应重点抓好施工现场的组织协调工作,确保工程施工顺利进行。就OK了!
回复
35楼
同意楼上的说法,甲方应重点抓质量、进度、成本控制和协调各施工单位、监理、设计院等的工作。
回复
36楼
你比我们幸运多了,我们这里甲方工程师还要被监理管,悲哀!
回复
37楼
都是社会造成的,哪个也不想那样,还有就是一些混求领导。。。。。。
回复
38楼
现在社会分工就是不明确,什么事情都让你做,又什么事情都不让你说了算
回复
39楼
就像当婊子立牌坊的关系一样
回复
40楼
你是甲方代表,监理是向你负责的,你主要是监控监理的工作的,当然也可以直接干涉施工方,不过不要太过分。
回复
41楼
我觉得现场质量作为甲方现场代表不能什么都不管的,我现在就是公司某工地的甲方现场代表,现场监理虽说是甲方给钱,但实际情况可能会随着时间推移而出现微妙变化:甲方给钱是给监理公司,而几乎所有的现场监理吃饭都是跟着施工单位吃,而且他们在一起时间远比你和监理在一起时间长,时间一长就会出现现场监理同施工单位“感情”比和你甲方好的现象,所以有时候自己还是要适当的观察现场施工质量,发现问题及时通知监理及施工单位纠正,不要以为有监理就高枕无忧了。
回复
42楼
补充一点:你们想想谁会愿意天天去看人脸色,不喜欢天天捧着自己的人呢!监理也是人。。。。。。!
回复