楼主错了！甲方可不是来监督监理方的！你既然做过监理就应该清楚权限在合同中约定的。

一些甲方闲着无聊，跑去监督监理方在干什么，是本末倒置！甲方的权利和义务在监理合同和施工合同中约定的应该很清楚，如果自己的义务没有履行，作为平等的三方，都是会找你的借口的，只不过，不满是否会写在纸上。

应该说甲方是最重要的，否则就不会有业主负责制！甲方自己首先要诚实守信，信守合同，才能要求别人。

看看你们单位和监理公司怎么签的合同了，如果你们仅仅是走形式才用的监理，那么你们单位给监理公司的钱很少，只是用监理公司的公章。你们领导肯定会让你们直接对施工单位！在现在的社会、现在的建筑市场存在这种情况！其实，甲方的人员应该主要监督监理公司：三控两管一协调做得是不是到位！但是大部分公司都存在越权管理的现象！我也在房地产公司工作好几年了，因为领导的关系，也出现过越权的行为！但是，越权之后，你会发现，监理公司就会逐渐地会后退，不太愿意管了，总包单位（因为很多都是分包给别人）也会逐渐后退，成了一种现象：甲方管理人员在直接管理分包队伍，都很累！我们目前也出现过这种情况，很郁闷！

我赞成21楼主的观点。业主就是老板，要去想大的问题，要有前瞻性，预见性，保证整个工程的顺利进展。现场的具体问题就交给监理。

干活的事由施工单位来做，负责任的事由监理去做，红包由甲方来收、、、、

但是作为甲方应该有自己质量管理的规划，不是去命令监理，而是一种协调。

通过甲方监理施工单位的三方努力，把工程质量控制好。

工作重点是进度管理和投资管理上。
你应该通过加强对监理的监督来约束施工单位，而不能什么事都亲自去和施工单位交涉。那还要监理干吗？

我是甲方的，现在做的和楼主说的一样，直接参与工地上的施工质量管理。发现问题就书面通知监理，但是监理就根本不去管，没有办法呀！只好我们甲方直接和施工方交涉，监理现在就是签下资料，毫无用处。

你不知有种甲方是纯甲有种就是带有监理色彩的甲方,你如果是政府部门的那你就能当上你想当的那种甲方了否则你就乖乖的当又是监理又是甲方的角色吧

大家的意见好的，是不是还要管住技术变更着一块呀

我现在就处于这样的状况中！郁闷吧！

我就是甲方代表，又是监理（没聘请专业监理），又是施工员。。。可悲呀。