监理对施工单位忌讲“七不”
glian.c
glian.c Lv.17
2006年03月31日 20:08:54
来自于工程监理
只看楼主

监理除正确处理与业主关系外,与施工单位良好的工作关系亦不可或缺。那么,监理在处理与施工单位关系时应注意什么呢?归纳起来,应该避免“七不”。一忌不讲原则,一团和气。监理工程师要在法规和合同授权范围内,严格履行自己的职责,站在公正的立场上,独立地解决工作中出现的问题。工作中模棱两可,当“好好先生”,成为施工单位的附庸,就是去了设立“第三方监理”的意义。一家大型国有施工企业的负责人就曾说过:“我们更愿意与身正行严的监理合作。”

监理除正确处理与业主关系外,与施工单位良好的工作关系亦不可或缺。那么,监理在处理与施工单位关系时应注意什么呢?归纳起来,应该避免“七不”。

一忌不讲原则,一团和气。监理工程师要在法规和合同授权范围内,严格履行自己的职责,站在公正的立场上,独立地解决工作中出现的问题。工作中模棱两可,当“好好先生”,成为施工单位的附庸,就是去了设立“第三方监理”的意义。一家大型国有施工企业的负责人就曾说过:“我们更愿意与身正行严的监理合作。”

二忌不讲礼仪,高高在上。少数监理从业人员认为代替业主行使工程监管权,高人一等,看不起直接和脏、累、险、苦工序打交道的施工人员。而监理人员摆正自己的心态,将施工单位,尤其是一线作业人员置于和自己平等位置,是搞好自身工作的关键所在。

三忌不出主意,光挑毛病。监理工程师在工作中挑毛病是正常的,但只做到这一点是不够的。挑出毛病不是目的,目的是要使施工单位对监理工程师挑出的毛病认真对待,积极整改,并举一反三,避免今后再次发生类似问题。因此,要求监理工程师对工作中发现的问题,不但要知其然,而且要知其所以然,同时还要提出自己的意见。另外在工作中还要讲究方式方法。

四忌不但责任,推脱问题。监理工程师在开展工作时应注意:能在自己职权范围内拮据的问题,不要用业主作“挡箭牌”,千方百计推脱。因为业主委托监理工程师进行监理,就是委托监理工程师对施工进行协调、约束。因此,监理工程师要不断加强发现问题、分析问题、解决问题的能力,这样才能树立自我形象,提高威信,赢得施工单位的依赖。

五忌不看成绩,凡事挑剔。监理站在“挑毛病”的立场去看待施工单位本也无可厚非,但如果把这种“挑毛病”的立场转变为“戴有色眼睛看问题”,其结果只能适得其反。其次,当前激烈的市场竞争早已磨砺出一批实力强、信誉好、管理先进的强势建筑企业,他们的管理方法、施工技术同样也是监理单位应该汲取的,施工工人的吃苦耐劳、乐观向上的精神也是监理人员应该学习的。监理只有既能从“本位”上看为题,又能进行“换位思考”,才能促进自身工作能力的提高,带动监理事业的不断进步。

六忌不懂装懂,生搬硬套。施工工程的地理环境、人文环境、工程项目特性和解决方法千变万化,完全用理论的、理想的模式去约束施工单位,将使其寸步难行。监理人员只有用理论联系实际的工作作风,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的种种问题,才能搞好与施工单位的工作配合。

七忌不讲立场,堕落腐化。在当前不规范的建筑市场中,部分建筑企业在工程招标中违背游戏规则,以超低价中标后,便想通过降低工程质量、不合格的变更索赔、无根据地增加工程量等途径来实现“失之东隅,收之桑榆”的目的,此时监理如果立场不坚定,缺乏职业道德、丧失诚信原则,就很有可能被主动射过来的“糖衣炮弹”俘获。还有,个别监理从业者本身就心术不正,要么主动和少数不规范的施工单位沆瀣一气,要么或遮遮掩掩或肆无忌惮地吃拿卡要,这种和施工单位的不健康关系,是和“第三方监理”的工作宗旨背道而驰的。

监理与施工单位的关系处理应注意的问题还有很多,但有一点是不变的,即这种关系均需二者用心打造,用德维系,用法规
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ccq2697001378
2006年04月01日 21:06:44
2楼
写得好,但现场能做到的监理人员,的确还是需要有经验的不可.
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xzhs22
2006年04月03日 15:45:32
3楼
写的实在中肯
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肖德峰
2006年04月05日 11:32:02
4楼
楼主说的很有道理,也很实用!谢谢了,幸苦了!!!!
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xiongzecheng
2006年04月21日 23:49:51
5楼
基本同意楼主的意见,但我想补充一些:
1、要讲原则,也要注意工作方法,,和为贵,不到底线不要撕开脸皮,要充分利用一切可能的因素达到监理目标。
2、要讲礼仪,也要保持自己的身份。其实我们并不比承包人高什么,但我们要有这种心态与形象,这是在现场顺利展开工作很重要的一点。切忌与承包人打成一片,要保持距离、姿态与形象。。
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glian.c
2006年04月22日 08:39:02
6楼



看来老弟肯定是业界老手了。。不过,这个度要是能把握住,那是相~~当~~了得。。。
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wangziquan007
2006年04月23日 08:42:03
7楼
这个火候不是很容易把握的,尽量努力吧,
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xiagelin2001
2006年04月23日 09:41:55
8楼
总结的不错,值得借鉴!
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tangcaijun
2006年06月03日 22:14:25
9楼
这是2002年5月13日《建筑时报》上发表的 业界 洪进祥 的文章,同年8月1日网友 老骆 将全文转帖在 ABBS 上。

当时,正值全国第六次监理工作会议召开后不久,这个七不对业界起了一定的作用。

监理人员一定要摆正位置,调整好心态,不要在工地上么五喝六,这跟监理人的身份不匹配。有道是,有理不在声高,学学交警的处违风范,抓到了驾驶员的违章,处违之前,交警必须向驾驶员立正敬礼。一些监理人在网上回帖还满多粧字,可以想见,他等在现场的工作用语不会文明到那里去。

六次全监会针对某些监理人员没有将自己置身局内的实际,提出了 监帮结合 的监理工作方法。在当时起了一些作用。
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steele.1992.5.5
2006年10月13日 23:01:15
10楼
以下是引用glian.c在2006-03-31 20:08:54.0发表的内容:

三忌不出主意,光挑毛病。监理工程师在工作中挑毛病是正常的,但只做到这一点是不够的。挑出毛病不是目的,目的是要使施工单位对监理工程师挑出的毛病认真对待,积极整改,并举一反三,避免今后再次发生类似问题。因此,要求监理工程师对工作中发现的问题,不但要知其然,而且要知其所以然,同时还要提出自己的意见。另外在工作中还要讲究方式方法。


"....同时还要提出自己的意见" 这决不是监理工程师该做的事!
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zhangcheng79
2006年10月30日 09:10:43
11楼
好,写得好
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