相邻的一个标段发生了监理被施工单位动手打了的事情，事情详细还不清楚。不过有几点是明确的：一、施工单位先动的手。二、监理确实受伤了，据说有轻微脑震荡。幸亏带了安全帽。现在处理结果还没有出来，大家都拭目以待。我提个问题大家讨论讨论，这件事情发生后，从对工程建设有利的角度考虑，施工、监理、业主各方应采取什么样的措施处理？还有你们遇到过这样的事情吗？是怎么处理的？
相邻的一个标段发生了监理被施工单位动手打了的事情，事情详细还不清楚。不过有几点是明确的：一、施工单位先动的手。二、监理确实受伤了，据说有轻微脑震荡。幸亏带了安全帽。
现在处理结果还没有出来，大家都拭目以待。
我提个问题大家讨论讨论，这件事情发生后，从对工程建设有利的角度考虑，施工、监理、业主各方应采取什么样的措施处理？
还有你们遇到过这样的事情吗？是怎么处理的？
12楼
事情要一分为二看，施工队层层转包后到了现场施工的基本没多少利润，难免出现质量问题，如果监理控制有方一般施工队能接受，现实中很多的监理也有问题，吃，拿，卡，要成了习惯，看民工低人一等，挨打难免，打铁需要自身硬，自己管不好打了也是自找。
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13楼
无论如何发生这样的事情，对监理工作是有损害的
对这样的工种队必须要清退出场，这个权利监理是有的
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14楼
监理的普遍业务水平应当提高，现在的监理大都是监理公司外聘的，欠缺专业水平和监理常识，没有正规培训，只知在施工单位面前吃、拿、卡、要，有时伸手过头、行为过分了，把施工方逼急了，擦枪走火之事时有发生，因此这是双方原因形成的，施工方六分错，监理方四分错。
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15楼
我认为监理要摆正自己的位置，质量那是你的职责，要严格要求，好好学习，要学会“监理”，
可绝不能翻着规范干事，在工场现场指手划脚的，这不对那不对，也许你还没弄明白（工序、工艺）[这样的监理多呢]就去说别人要求别人，加上态度
不好点肯定要出事。
有时站在施工单位的立场看问题下（我们都应学会站别人的角度看问题），多想下为施工单位服务不要只为业主服务，冲突会少很多。
再说有问题了不要现场指责工人，要找项目总工，项目经理。
一句话要学会监理，兄弟我为你被打不值。
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16楼
监理一要自律，二要学会平衡，三要真正懂技术。
监理难哪。一言难尽。
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17楼
中国的监理，合格的能有几个？首先自己要自律。当然以现在的民工素质，工程质量也着实堪忧！
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18楼
我就是现场监理，类似的事情遇到过。处理的原则：就是监理有错，也不能动武，如果监理无错，除去法律责任，还要追究恶劣影响下的损失。
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19楼
不会做人，被打活该。^_^
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20楼
要学会“监理”，要对施工单位讲明，原则问题不能让步，强制性条文要坚持，其它当然可以宽容些，水利工程大部分精度不是很高，同时对人要和气，和谐嘛！！！
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21楼
现在当监理太难了.要真的吃、拿、卡、要.哪还值的.可是现在的施工局"说你行,你就行,不行也行.说你不行,你就不行,行也不行"的管理状况.你真的敢"吃、拿、卡、要"????????????????????
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