我是做监理的，我来说说我的看法。首先老鼠和猫是没有什么利益可言的。还有鱼和熊掌也是不可能兼得的。
为什么关系会是这样呢？多方面的原因，双赢就需要大家有共同的价值观，这一点就很难做到，还有监理制在中国其实变了质，没有发挥国外那么大的作用。当然还有别的，我先说怎么多，希望大家积极响应，参加讨论

是这样的,老鼠和猫.

其实在中国不是这样，搞的好的都是：施工单位与监理、设计、业主联合起来，一起挣国家的钱。
因为中国的业主实质上只是个代理，花的都是国家的钱。

有人说施工与监理的关系譬如卖者与经纪的关系，业主为买者。

一句话:都是钱惹的祸。

没有不吃鱼的猫，没有不收钱的监理。

其实业主，监理和施工方是互为制约的，不能一概而论，要想达到三方胡赢，需要3方的互相支持！

各位都说得好！
监理“七忌”一忌不讲原则，一团和气；二忌不讲礼仪，高高在上；三忌不出主意，光挑毛病；四忌不但责任，推脱问题；五忌不看成绩，凡事挑剔；六忌不懂装懂，生搬硬套；七忌不讲立场，堕落腐化。
“失之东隅，收之桑榆”

监理站在“挑毛病”的立场去看待施工单位本也无可厚非，但如果把这种“挑毛病”的立场转变为“戴有色眼睛看问题”，其结果只能适得其反。其次，当前激烈的市场竞争早已磨砺出一批实力强、信誉好、管理先进的强势建筑企业，他们的管理方法、施工技术同样也是监理单位应该汲取的，施工工人的吃苦耐劳、乐观向上的精神也是监理人员应该学习的。监理只有既能从“本位”上看为题，又能进行“换位思考”，才能促进自身工作能力的提高，带动监理事业的不断进步。

监理在中国确实是变味了,不然怎么会有"吃了被告吃原告"的说法呢?