上海交大培养房地产投资和风险评估、房产项目实施、能进行国际工程总承包项目管理的复合型人才。通过移动课堂、海外考察、模拟会诊、案例分析、讲座论坛、团队合作等多种方式提升学员的领导艺术、人格魅力、创新能力、 金融投资班管理技能和预见能力。

[研修对象]

具有主持或承担项目工程管理或经营管理的经验、在企业担任项目管理的高级管理人员;具有一定的设计/造价/施工/法律等专业背景人士，拟从工程技术岗位进入管理岗位的专业人士。

[课程设置]

第一部分 房地产宏观政策与未来发展

中国宏观经济与房地产业发展、房地产宏观政策、房地产未来发展趋势

第二部分 项目管理概述

项目管理概述、工程项目管理软件应用、项目管理典型案例及分析

第三部分　房地产项目成本预算篇

房地产项目成本预算、全面预算管理、房地产财务管理

第四部分 招投标及合同管理篇

合同变更及争议、工程争端解决与索赔管理、合同管理及案例

第五部分房地产项目风险控制

风险分析和管理、房地产项目风险控制、风险的预防以及应对机制

第六部分 房地产项目综合实务篇

项目人力资源与沟通管理、执行力与团队建设、组织构架与绩效考核

[学习安排]

共6次课程，每月集中一个周末(周五、六、日)授课。
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