念好工程项目成本控制“三字经”
zql1996
zql1996 Lv.2
2006年08月28日 16:22:28
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论文简介: 如何才能为企业赢得最大利润,把每一个工程项目变成企业的利润中心呢?中国核工业华兴公司建安分公司第一管理部在施工管理中,实行成本管理全过程量化控制,念好管、控、算“三字经”,成为该公司工程项目成本控制成功的典范。 附件名:20065221148265817073/20065221148265817073.htm 文件大小:3K (升级VIP 如何赚取土木币)

论文简介:

如何才能为企业赢得最大利润,把每一个工程项目变成企业的利润中心呢?中国核工业华兴公司建安分公司第一管理部在施工管理中,实行成本管理全过程量化控制,念好管、控、算“三字经”,成为该公司工程项目成本控制成功的典范。



附件名:20065221148265817073/20065221148265817073.htm

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002longaini
2006年10月09日 18:15:57
2楼
文章中用简明的三字经阐述项目成本管理的重点,值得借鉴和学习。现代很多企业推崇精细化管理,包括量化管理;这是一项有待于学习和总结的管理方式,能将这些融合到一起可能更好点。但是这些好的管理方法需要一批高素质人才去学习总结,这也是一个重点。
新手上路,希望指正。
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hanghaibing
2007年07月15日 12:19:03
3楼
文章中用简明的三字经阐述项目成本管理的重点,值得借鉴和学习
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lindawen
2008年09月13日 20:43:41
4楼
值得借鉴和学习:hug:
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