论文简介： 成本控制一直都是房地产行业规范化管理的一个难点。由于成本控制的不确定因素很多，且不同项目的实际情况不同、人员素质不同，想在不同的项目上应用同一种管理手段、方法进行成本管理是不可能的，也是不现实的…… 附件名：20064271146102843103/20064271146102843103.htm 文件大小：5K (升级VIP 如何赚取土木币)
成本控制一直都是房地产行业规范化管理的一个难点。由于成本控制的不确定因素很多，且不同项目的实际情况不同、人员素质不同，想在不同的项目上应用同一种管理手段、方法进行成本管理是不可能的，也是不现实的……
附件名：20064271146102843103/20064271146102843103.htm
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2楼
说的很精辟。我现在在做中小型项目，正是有着相同的感受呢。其实大家应该尽量把自己实际工作中的一些情况写出来分享，而不是太多理论性的东西。
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3楼
现在也正在感受费率招标的害处中。。
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4楼
太实用了.往往案例比理论更有说服力.
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5楼
说的很精辟。我现在在做中小型项目，正是有着相同的感受呢。其实大家应该尽量把自己实际工作中的一些情况写出来分享，而不是太多理论性的东西。
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6楼
让我们共同致力于控制工程造价的管理工作，便企业的管理水平及经济效益得到进一步地提高。 但也为了更好的发挥施工单位的管理水平而努力!谢谢!
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7楼
值的一阅!
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8楼
说的好,支持
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9楼
好好向你们学习
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10楼
太实用了.往往案例比理论更有说服力.
你说的设计院的例子，在设计院会引起极大的重视的。
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11楼
学习中
感谢前辈们能够把你们工作的经验共同分享
在此感谢前辈们~
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