让乙方找厂家,甲方认质量,不合格的产品不得进厂,甲方注重的是质量,乙方注重的是价格,这样再不损害双方利益的情况下,大家各退一步,问题就解决了

不同品牌的质量\价格都有差别,甲方认质量,乙方找厂家的话,到时候操作起来也麻烦.因为双方的质量标准就不一样了

这个问题，我都摸索了3个年头，但仍然解决不好！

这个问题也是比较麻烦的，要是甲方定的太死了，施工单位会说，干脆你们自己买好了。

要是说制定的太松了，只是限价，施工单位就有很多空子来钻。

大家遇到这样的情况不知道是怎样来处理的？

所以现在搞的我们甲方什么都供，乙方吗说你们都供了没钱赚，甲方么累的要死，供的材料反而被乙方来说三道四，不知道谁是甲方，谁是乙方了，呵呵，一团糟。

有这样的事吗?我们这里是这样的，我们（甲方）指定材料，但是与施工单位签定合同的！！

首先应在合同中有明确约定，甲方指定厂家、指定价格，给乙方2％－3％的运输保管费就可以了。乙方还是可以接受的。

在签定合同的时候就要确定产品的品牌、产地、限定产品的价格，只有这样才能防止施工单位在选购产品时采用同一品牌产品却使用的是其他产地的东西的变相做法。

控制分项综合单价,不要直接过问乙方的具体材料价格,以质量合格为目标

如果甲方有材供专业人员在问题好解决的，反之，这问题需协调解决，因为甲方对材料价格不是内行。只能把握好技术关。
通常做法在签定《建设工程施工合同》的同时，要补充《设备材料供应管理协议》，本着同负责的精神，明确分工、加强协作、提高效率、减少矛盾的原则。供应的方法可分为：甲供，甲供乙办，乙供三种方式。
执行办法：
一、计划与供应 甲供设备材料，乙方应按工程的需要，先提供工程安装材料设备总计划表，以供甲方订货。必须规定乙方在每月几号向甲方递交下月书面供应计划表（非标及进口材料需更提前）。同时在当月几号划清甲供或甲供乙办的范围。甲方应按乙方的工程进度要求供至现场。
二、代供办法 甲供乙办材料，乙方必须按照设计要求向甲方提供生产商、产品价格、产品质量、产品样本或实物，供甲方确认供应商。乙方必须配合甲方对供应商的产品质量进行考察认可。甲方确定供应商和价格、质量后，乙方应及时同供应商签订供货合同，但必须经监理和甲方签证。所签协议必须送甲方二份、监理、总包各一份。
三、对甲供乙办材料 乙方应负责材料、规格、数量的全部责任。
四、乙供材料 一般甲方这注重技术质量、产品定型要求，通常价格不超出市场价就行。甲方有能力可帮助寻价。
五、明确装卸、运输、仓储保管、超供、迟供等责任
不知上述内容对你是否有用？