质量、成本、安全、进度本来就不好抓，还是制定比较详细的施工组织设计，按计划走吧，赶工期谁都知道，那质量和安全没保障，可也没办法，你只能求老天别让失误降临到你头上了，质量和成本的话，肯定也先质量，后成本，质量差了，你偷工减料省的钱还不够维修的呢。最后 的质量保证金也要不回来。

安全质量为根本，节约成本，保证速度：安全主要是人身生命，人命关天，这是我们现在整个社会所关注的;质量是根本，没有了质量，公司就没有了生命和未来的发展；成本事关公司利益，追求利润是公司的目标，所以必须节约成本；速度是公司信誉的证明。四则相辅相成
如何把握四者得关系，主要是项目管理，制定好的施工计划，从材料基本入手作保证，在加强施工质量，这样会好点，.........

安全、质量、进度、成本齐步抓这是一个国内的施工单位一直在追求， 但是始终很难达到的一个梦想！
在这样一个国情下 很难达到四者的统一！

抓安全撒， 安全第一

个人认为，应该是安全居首，质量次之，成本第三，然后才是进度。但是现在的施工全部是进度第一，成本第二，安全第三质量最后，这也是由于经济原因造成的，干得快就能多挣钱，省点料就能省钱，但是没有形成安全质量意识，那铁路来说，都是催命一样的，什么混凝土浇筑之后必须养护一个月等等等等全部没人理，有的就敢第一天浇筑第二天就能搞下一步，总的来说还是缺少完善的质量监督体系以及安全责任制，只有出了事才去追究责任，之前都是不管不问。 我觉得对于个人来说还是安全放到第一位，不管单位怎么干，出了事还是你来负责，丢卒保帅这是必然，丢车保帅也是在考虑范围之内，自己多给自己敲警钟吧

矛盾统一体。
质量安全要求高，进度相应慢，投资相应大。

四个目标的协调关系主要靠工程项目管理来实现。

安全是工作之本，无论做什么工作，只有在保证安全的前提下才能进行下一道工序，如果连最基本的人身安全都无法保证，其他的将成为空谈。
而质量是工程之本，只有严把质量关，才能做出利国利民的工程，才能保证人民的人身财产安全，才能为国家、为社会、为人民做贡献。
进度又是投资方所关注的重要问题，只有尽快完成工程，让它能早一天投入使用，就能早一天得到收益，早一天方便人民群众，拖得时间越长，后续工作越难开展，工程投资越大，最后造成工程投资无法收回，
成本事关公司本身利益，公司要追求利润，就必须节约成本，但又必须保证安全、质量，否则将会增加许多其他费用，就会加大成本。
所以，我们要在保证安全和质量的前提下，加快进度，节约成本，，只有安全质量得到保证，而进度又能满足要求，成本得到有效控制，才能获得更大的收益和利润。