造价管理是考虑做事,成本管理是既考虑做事又考虑人际关系。
叛逆的红酒
2024年10月12日 10:16:44
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来源:看工王

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作者:王启存

成本管理的基础往往是从造价中成长起来的,只看事不看人的阶段停留时间越长,基础就越坚固。因为只有敢于向外界任何人证明自己正确,才会认真研究,吃力并不讨好,使浮躁的心沉淀下来做事才会晋升。 做了造价10年以后,会发现造价比较简单,许多争议都是利益关系,并不是造价本身,比如干亏了的劳务分包,必须从分包合同中找到漏洞才罢休,大闹公司造价部,上面领导叫到办公室一句话后,什么合同不合同,争议不争议,你说按多少结算都行,急着让你马上签字。因为这一句话是新开的项目答应让他参与一部分,为了几十万的争议弄丢一个大项目不划算。所以,搞定一件造价事情,等机会解决人的问题就轻松了。

成本管理的基础往往是从造价中成长起来的,只看事不看人的阶段停留时间越长,基础就越坚固。因为只有敢于向外界任何人证明自己正确,才会认真研究,吃力并不讨好,使浮躁的心沉淀下来做事才会晋升。

做了造价10年以后,会发现造价比较简单,许多争议都是利益关系,并不是造价本身,比如干亏了的劳务分包,必须从分包合同中找到漏洞才罢休,大闹公司造价部,上面领导叫到办公室一句话后,什么合同不合同,争议不争议,你说按多少结算都行,急着让你马上签字。因为这一句话是新开的项目答应让他参与一部分,为了几十万的争议弄丢一个大项目不划算。所以,搞定一件造价事情,等机会解决人的问题就轻松了。

为什么说考虑人之前必须有做事的基础?因为衡量不出真实的价格就无依据调动人心,比如劳务分包人说他在此项目亏本了,大吵大闹,其实此项目他赚钱了,大吵大闹目的是多找一些利润,并且演戏给领导看,领导随便开口便正中他意,关键还是知道吵闹真实目的重要。

前些年带徒的时间,发现有些人并不会认真学习造价,但是搞人际关系特别用心,跳槽几个单位后混了个公司领导,上周突然一徒弟给我打电话说自己找不到工作,回想起来他确实搞关系是一个人才,建筑市场环境差了,导致“飘在空中”的这些人从天上掉下来。《理想之城》电视剧中贯穿全剧的一个思想“苏筱认为造价表就是造价表,而夏明认为造价表就是关系表。”因为职场角色不同,初入职场造价表应该干干净净,不然被外界带偏了,成不了大器,深入职场才知道,造价表也应是造价表,利益平衡出错代表抹杀了另一方,应该本着初心去做事,可又有外界的各种阻力,你做的并非是你想要的结果。

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