园林方面的甲方也不容易啊，本专业要支撑项目销售！不是甲方花样百出的，而是客户百般挑剔呀！

偶就是啊，甲方也不是那么好做的啊，特别是园林方面的，往往一个楼盘最后收尾阶段就是园林的工程进度了，最急也是这个时候，因为要等着验收交楼啊，所以呢往往是进度第一，有时候质量也顾不上了就一个心思往前赶进度，碰到肯配合的施工单位还好，要是遇到NB的单位，又不肯配合，呵呵。。。。那就有你好受的了，等着挨上面领导的批吧，两边受气！如果不幸碰到和自己老板熟悉的施工单位，嘿嘿。。。。。那就不知道谁是甲方了，下面的人比你还牛！哎。。。。。。累啊。。。。。。。。

园林是最后的工序,又是楼盘的重要卖点之一,是甲方老总的关注中心.
由于园林是最直观的东西,所有老总不管是否专业或在行,都喜欢根据自己的喜好提点意见,还要求今天提出问题或意见,要求明天施工单位完成或执行,往往手续不全就要求,严重影响质量\进度.更重要的是,由于甲方老总有关指示是口头说的,结算时往往存在不认帐或结算难的问题,造成乙方经济损失.甲方的跟踪人员也往往受牵连.受苦受难.

房地产园林甲方代表最不好做啊...
上面几位朋友也说啦:..
1.楼盘的重要卖点之一\最后的工序
2.进度问题
3.质量问题
我自身认为房地产一个楼盘首要的是多方面配合啊..土建、水电、园林配合很重要啊。如果配合就不说啦，，
其次是对园林施工单位的管理，怎样管理好施工单位才能要有进度也要质量啊。这个很重要啊。。
最后的是政策的实施。。
自己乱说一通啊。。说的不知对不对啊。。如错落百出大家不要见怪啊。

做甲方园林景观代表是很诗意的工作

都是一些牛B人在吃干饭呢，，，，，:victory:

我们的项目更惨，脚手架还没有拆完，就要赶着做园林了，有的时候是见缝插针做

干园林就是这样的，特别是在赶工期的时候

dengyx1975 发表于 2006-4-21 23:30 园林是最后的工序,又是楼盘的重要卖点之一,是甲方老总的关注中心.由于园林是最直观的东西,所有老总不管是 …说得好

很实用的贴子，谢谢分享。