对有同感，只要施工单位的钱要通过我们这关哪一切都．ＯＫ！！！！

看来大家对腐败都是趋之若鹜啊！

问题是：我们为能与国际接轨作出了全方位的准备了吗？

而且，可能我经历的有点怪，我是施工单位的，三年来，我经历的两个工程均是监理控制进度款的呀，想来，甲方不给你们财权还是你们没的运气呀！

呵呵。。

我觉得这个议题有点难，为什么呢？因为作为监理方的职责，控制质量、进度、投资和协调相关方的关系是基本的。质量是根本，首先必须保证工程质量，否则其他毫无意义。进度是有合理进度的，不能盲目加快进度，而影响质量和增加投资。投资的控制是根据工程预算和已完成工程量进行结算的，是有现金流量分析控制的，是有市场价和定额价参考的。工程款的拨付是根据合同条款确定的，需要监理确认工程量和工程进度款拨付报告。

合同主体各方是平等的关系，监理单位是咨询服务企业，都需要摆正自己的位置和角色，在经济问题上，都要有理有据地去处理，不是谁听谁的话的概念。

我认为质量最重要,投资与进度关键在资金流动,有收益是多少而已.

至于施工单位和监理之间的关系,只是职责的不同.虽然存在腐败,也不能背离道德良心太远.

不可否认是现在目前国内仍然存在为数不少的三边工程，而且由于对小型水电站开发经营的审批权放开，造成了一昧追求进度与效益的情况，把质量放在了一边。

就象前面有位大哥说的：没有质量一切都是空谈。如今都是终生负责制。
质量出了点什么问题，如果是施工或监理方面出了问题，再快的进度、投资控制得再好。
有一天会叫大家后悔的。

我觉得质量最重要.毕竟任何一个立项的工程都关系到国计民生,是大事情!监理严格好,对豆腐渣工程坚决不要手软的好;当然 也要争取应得的监理费.
我见一些监理上的人挺厉害的,吵完设计的再吵施工的,没人敢惹的.

我毕业后经历了四个工程，有两个是施工单位和建设单位是一伙的，我们监理很难对其施工进行监理，严重的时候根本不把监理放在眼中，出现质量问题下通知单他们是想改就改，不想改就不改，最后工程质量很一般，弄的我们很么面子！一个工程是建设单位掌握一切，经常越权指挥，有时候监理成了摆设！现在监理的这个工程建设单位把工程款的拨放权交给了我们，没有监理单位的签字施工单位就要不着钱，现在的情况是施工单位特别配合，质量和进度都非常令人满意，只要我们指出存在的问题，他们就立即整改！
所以，我觉得拨款权对我们监理是很重要的！！！