随着市场经济的不断发展，工程造价人员在工程项目管理中担当的角色越来越重要，有时工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价人员的知识水平密切相关，工程造价管理贯穿于工程的施工全过程。请各位搞造价的朋友结合自己的实际情况谈谈贵单位工程造价人员在工程投标、施工、结算等不同阶段所起的作用及在项目管理中的作用。为提高 朋友们参加的积极性，鼓励大家踊跃发言，我们将散300积分作为有独特见解人员的奖励。大家也可对工程造价的认识发表自己的真知灼见，我们同样予以不同的奖励积分。
随着市场经济的不断发展，工程造价人员在工程项目管理中担当的角色越来越重要，有时工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价人员的知识水平密切相关，工程造价管理贯穿于工程的施工全过程。请各位搞造价的朋友结合自己的实际情况谈谈贵单位工程造价人员在工程投标、施工、结算等不同阶段所起的作用及在项目管理中的作用。
为提高 朋友们参加的积极性，鼓励大家踊跃发言，我们将散300积分作为有独特见解人员的奖励。大家也可对工程造价的认识发表自己的真知灼见，我们同样予以不同的奖励积分。
期待大家的建议和意见。
22楼
合同范本
http://www.tw103.com/contra/index.asp
标准规范
http://www.tw103.com/guifan/index.asp
建造师论文
http://www.tw103.com/articles/index.asp
项目管理软件
http://www.tw103.com/soft/index.asp
培训考试
http://www.tw103.com/train/index.asp
http://www.tw103.com/articles/articlesshow.asp?id=3689&ntitle=加强工程造价管理提高投资经济效益
http://www.tw103.com/articles/articlesshow.asp?id=3102&ntitle=浅议工程造价的控制
http://www.tw103.com/articles/articlesshow.asp?id=3100&ntitle=施工索赔是工程造价管理的重要工作
http://www.tw103.com/articles/articlesshow.asp?id=3099&ntitle=谈谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理
http://www.tw103.com/articles/articlesshow.asp?id=3098&ntitle=浅谈市政工程造价控制
http://www.tw103.com/articles/articlesshow.asp?id=3095&ntitle=工程量清单计价环境下，加强工程造价风险防范
http://www.tw103.com/articles/articlesshow.asp?id=3084&ntitle=市场经济中如何规范工程造价
http://www.tw103.com/articles/articlesshow.asp?id=2293&ntitle=（FIDIC）土木工程施工合同条件的要点及对造价与工程款的影响
http://www.tw103.com/articles/articlesshow.asp?id=779&ntitle=浅谈菲迪克（FIDIC）合同条款下的工程造价审核咨询
http://www.tw103.com/articles/articlesshow.asp?id=72&ntitle=高度重视造价工程师在项目管理中的作用
http://www.tw103.com/articles/articlesshow.asp?id=1229&ntitle=工程监理在控制工程造价中的作用
http://www.tw103.com/articles/articlesshow.asp?id=1362&ntitle=造价工程师在项目施工中的签证作用
http://www.tw103.com/articles/articlesshow.asp?id=3011&ntitle=工程变更对造价管理的影响研究
http://www.tw103.com/articles/articlesshow.asp?id=2184&ntitle=浅析工程施工阶段造价的控制
http://www.tw103.com/articles/articlesshow.asp?id=2751&ntitle=造价工程师在监理工作中的地位和作用
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23楼
确实是啊！
造价人员确实很累！
但是工资又不高！
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24楼
造价人员不能只是一个只做做预算的技术人员．应该从一个工程项目的投标开始，进行造价管理．做好报价，提供好的投标策略很重要，因为一个工程中标不是最终的目的．关键是要有好的经济效益，现在很多的工程采用低价中标，这就要求我们造价人员必须认真计算图纸的工程量，作好成本分析．二在工程项目的实施阶段，我们造价人员要作好全过程的造价控制，只有进行过程控制，才能有效的对工程作出准确的测算，能及时发现偏差，及时采取纠偏措施．三.工程竣工阶段的控制，作好竣工结算．
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25楼
新的一年开始了，我又回来了，又可以和大家一起好好经营我们的网易结构版块了，也可以和大家畅所欲言的交流，真好。欢迎大家积极参与造价版块，支持造价版块......
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26楼
造价人员确实比较重要,特别是那些经验丰富、专业知识很扎实的人，他们做的好与坏直接关系到公司的盈利的多少，但现在的问题是做得好的造价人员不是很多。一个好的造价人员不仅在专业上要好，还要懂得财务等各方面的知识，现在社会流传着只要初中毕业就可以做造价的说法，我认为这是不确切的，初中毕业固然可以做造价，但要想成为一个优秀的造价人员就比较困难了。
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27楼
我也同意以上 朋友们的说法 , 对于超过500万的项目,必须设成本经理,可见重要性了.
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28楼
好！
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29楼
工程造价人员稳做项目第2把交椅，在项目投标策划，合同签订、材料控制、零星签证、预结算中发挥着灵魂作用。
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30楼
对于分包单位，工程造价就更难了．既要算到总包的利益，也要算到分包的利益．象我们做钢结构的，钢材市场不稳定，本来分包就只有很少的利润，一不小心就做亏了！做运算员的真是有点骑虎难下．
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31楼
就俩作用：
1、对上多要钱。
2、对下少算钱。
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