摘要：一般而言，装饰工程与土建工程相比，大部分人都认为要好做得多，没有危险性，施工时间短，精度性要求不是很高。因此，就是没有装饰工程经验的人，转眼之间搞装饰工程似乎很正常，有时使我们这些科班出身的人都自叹不如。 十几年的装饰工程经验告诉我们，做好一个装饰工程非常的不容易，换句话说，在一年保修期内不能有任何工程的上的纰漏，尤其是大型装饰工程，似乎在装饰行业来说是很少见的。但我公司能长期在全国大型的装饰工程中多次夺标，多次获样板工程，并能同业主保持长期的业务合作，可以说，一方面是全体员工的努力，但更重要的是公司总结出较完善的一套装饰工程管理经验。
摘要：一般而言，装饰工程与土建工程相比，大部分人都认为要好做得多，没有危险性，施工时间短，精度性要求不是很高。因此，就是没有装饰工程经验的人，转眼之间搞装饰工程似乎很正常，有时使我们这些科班出身的人都自叹不如。
十几年的装饰工程经验告诉我们，做好一个装饰工程非常的不容易，换句话说，在一年保修期内不能有任何工程的上的纰漏，尤其是大型装饰工程，似乎在装饰行业来说是很少见的。但我公司能长期在全国大型的装饰工程中多次夺标，多次获样板工程，并能同业主保持长期的业务合作，可以说，一方面是全体员工的努力，但更重要的是公司总结出较完善的一套装饰工程管理经验。
为了促进业内人士之间的技术交流，我们将总结的部分经验提供出来，以供同业同仁互相提高。
对一个装饰工程来讲，管理人员的素质是第一重要的，项目经理，材料员、施工员、财务缺一不可，在装饰工程的管理中同样有着重要的作用。他们的素质决定了装饰工程施工的每一个细节，调整一些质量控制点的力度，同样也就决定了工程本身的优劣。
对一项装饰工程来讲，重点是要作好“质量、进度、投资”的控制和“合同信息”的管理，具体而言，作好施工工程的准备工作，并将其列成表，归好类，在施工过程中不断跟踪记录、检验、及时调整、最终达到我们的预期值。以下，我们以简单的术语更详细的概括一下。
2楼
一、装饰工程的进度（网络计划）
1、 进度表（根据实际发生情况，报告周进度计划）；
2、 材料明细表，各种材料进场表，自检和业主验收时间表；
3、 各工种人员进场安排表；
4、 隐藏工程验收时间表
5、 各单项工程阶段检验及验收时间表
以上工作虽密不可分，但通常业内人士只用第一种表代替。我们认为很难发现问题，更不能细人，而将这几个环节提出来，充分考虑和安排，就会发现其中有冲突的地方，使我们能预前解决矛盾，并将工程的管理落到实处。同时，以上工作对加强同业主和其监理人员的交流好处。
二、装饰工程的质量
1、 各专业原始图纸及现场勘察资料；
2、 施工图深度（节点图，特殊工艺说明图，各单位工种之间配合工作如预留检修口方案等。）
3、 施工组织设计，施工场地平面使用说明；
4、 主要工序施工方案及用材一览表，尤其是防水、防潮、防四害、防腐方案；
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3楼
5、 施工主要技术班组和管理人员安排一览表
6、 各主要工种负责人名单及其身份证复印件、主要技术特长和管理水准；
7、 隐蔽工程及检验明细一览表
8、 分包工程及各分包单位资质一览表（应附说明资料）
前两项工作虽然同施工队伍的关系不是很重要的，但往往问题就会出现在这里。许多工程项目常有这种情况，施工队伍进场了，发现设计单位确定的洗手间位置，没有给排水管道，或者建筑提供的电源与设计不符，需重新设置配电房等，造成成本不必要的加大。因此，施工前的实地勘察和审查施工图非常重要。另外，由于目前设计人员素质不等，对施工工艺和材料的应用很熟练的设计师并不是很多，尤其是一些特殊做法，更需要我们优秀的施工人员同设计师多沟通，而不要一意孤行的去改变材料或改变做法，从而偏离了设计的初衷。
装饰工程质量是最重要的质量控制点是隐蔽工程，虽然不被人重视，但往往问题就出现在这里。如给排水工程管道的水压试验虽然很简单的，但却为整个工程最重要的环节。没有经过验收，规定压力数值的试验，管道系统是否漏水无法保障，一旦隐蔽暗装、作好防水、再贴完瓷片及竣工之后发现漏水，再找原因是非常困难的，经济上的损失非常大，更严重的是我们可能失去了一个合作伙伴。因此，隐蔽工程的自检是施工中最关键之处。
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4楼
三、装饰工程的投资
1、 设计阶段控制：装饰效果论证、功能论证、图纸深度审核。
2、 施工阶段控制。
（1） 材料、设备的产地、品牌、等级及材料样板的封存一览表；
（2） 主材进场自检和业主的确认；
（3）工序的合理安排和人员的合理调用；
（4）备料的准确和材料的合理利用。
装饰施工合同签订之后，应该说工程项目的成本、利润基本有了90％的底数，以上环节施工阶段决定了工程的成本。我特别反对“偷工减料”，实际上对有经验的施工人员来讲这一定是“得不偿失”。设计阶段的要点似乎同施工企业关系不大，但施工前，业主的确认和理解设计意图非常重要。也许我们经常听说，施工到一半或基本完工后，业主认为设计效果不好，造成返工重梆，这种投资上的浪费有时非常大，对此部分的工程追加，虽然与施工企业关系不大，但十有八九业主是不会结算给施工企业的。因此，施工前同业主之间的沟通是必不可少。
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5楼
四、对装饰工程信息的管理
1、装饰材料消防审批表；
2、基层隐蔽验收记录；
3、吊顶隐蔽验收记录；
4、防火涂层隐蔽验收记录；
5、主要材料产品出厂合格证及复验报告；
6、进口材料的设备商检证、产地证；
7、分部工程质量评定汇总表；
8、施工日记和周、月工作总结；
9、竣工图。
装饰工程的信息管理，具体的说，就是要作好施工日记，总结和以上各种施工的自检和验收记录、整理工作。通过以上工作，既可以随时对进度、质量、投资的原计划进行对比，随时调整施工组织计划，又可以预前解决可能出现的特殊问题，更能在出现施工纰漏时，找出问题的原因并及时得到解决。同时，通过文字上的信息交流，也可以加强同业主之间的了解和信任，为后续的合作打下基础。
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6楼
五、配套专业的质量
1、给排水工程
（1）阀门解体检查记录；
（2）管道焊接记录；
（3）管道焊缝探测报告；
（4）计量表校验报告；
（5）管道试压检验报告；
2、强电和弱电工程
（1）防雷引线安装隐蔽验收记录；
（2）线路穿管敷设隐蔽验收记录；
（3）接地极接地带埋设隐蔽验收记录；
（4）配电柜箱安装就位记录；
（5）应急发电设备安装就位记录；
（6）用电设备安装就位记录；
（7）导线及设备绝缘电阻测试记录；
（8）接地接零点阻测试记录；
（9）计量仪检定报告；
（10）整定记录及整定通知单；
3、消防工程
（1）消防材料设备报批表；
（2）阀门解体检查记录；
（3）钢管焊接记录；
（4）设备绝缘电阻测试记录；
（5）接地接零电阻测试记录；
（6）喷淋头、烟感器性能抽样实验报告；
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7楼
（7）烟感器反应实验报告；
（8）管道试压检验报告。
4、空调安装
（1）消防材料设备报批表；
（2）风、水管道安装防腐保温隐蔽验收记录；
（3）阀门解体检查记录；
（4）给水管焊接记录；
（5）设备绝缘电阻测试记录；
（6）接地接零电阻测试记录；
（7）管道试压检验报告；
（8）冷冻水系统水温测试报告；
（9）风口风压测试报告；
（10）风洁净度测试报告；
（11）系统总体测试报告。
虽然装饰工程具有它的独立性，但它同各配套专业的施工是一个整体。有些工程业主可以让一家装饰工程公司总承包，对一些大型的装饰工程，则是由几家专业施工单位共同完成。因此，相互的合作是非常重要的。同时，对一个装饰工程的项目经理来讲，他的专业知识是有限的，但各专业的质量控制点必须知道。就配套专业来讲，除了同装饰工程有其共性之外，（必须作好以下工作“隐蔽工程验收及各种记录，管道埋件隐蔽验收记录，设备安装、调试、试运转、试验检验记录和报告，材料设备产品出厂合格证及出厂检验报告，进口材料设备商检证，产地证，分部工程质量评定汇总表，竣工图”）对单项专业工程的控制，都要要求施工管理人员作好各项记录并且达到质量要求的标准，由此，整个装饰工程的施工质量就得到了量的控制。
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8楼
不错不错、是篇好文章，楼主是讲课的老师吧还是监理总工。
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