各位大虾好，我单位最近接了一个近1000万的智能化工程，在管理方面在采用既是总工又是项目经理的办法肯定是不行的了，因为有5位专家分别负责消防等子项，我想问一下各位有没有管理范本。
各位大虾好，我单位最近接了一个近1000万的智能化工程，在管理方面在采用既是总工又是项目经理的办法肯定是不行的了，因为有5位专家分别负责消防等子项，我想问一下各位有没有管理范本。
12楼
怎么不行呢!还是需要项目经理来负责,毕竟这个还是项目,当然还是需要项目经理来管理呀,不用管那些专家....
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13楼
国发[2003]5号文件规定，取消建筑施工企业.项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期。
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14楼
不懂！！！
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15楼
还要范本?这很难吗?每个工程都是不一样的~如果不愿意做项目经理,挂一个就是了,实际还是你管理,不懂的和难处理的就外包
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16楼
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：组织项目管理班子。
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17楼
智能通，你太有才了。
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