BIM 在项目管理的分类方法 由于施工项目有施工总承包、专业施工承包、劳务施工承包等多种形式，其项目管理的任务和工作重点也会有很大的差别。BIM技术引入后，也需要针对项目的需求进行具体的内容实施。
BIM 在项目管理的分类方法
按工作阶段划分
① 基于BIM的投标签约阶段管理
② 基于BIM的施工准备阶段管理
③ 基于BIM的施工阶段管理
④ 基于BIM的竣工验收阶段管理
⑤ 基于BIM的质量保修与售后服务管理
按工作内容划分
① 基于BIM的施工项目管理规划
② 基于BIM的施工项目生产要素管理
③ 基于BIM的施工项目信息管理
④ 基于BIM的施工现场管理
⑤ 基于BIM的施工项目协调管理
按工作对象划分
① 基于BIM的施工人员管理
② 基于BIM的施工机具管理
③ 基于BIM的施工材料管理
④ 基于BIM的施工方法管理
⑤ 基于BIM的施工环境管理
按工作目标划分
① BIM在进度控制方面的应用
② BIM在质量控制方面的应用
③ BIM在安全控制方面的应用
④ BIM在成本控制方面的应用
⑤ BIM在文明施工方面的应用
