以投资管控为主线的全过程工程咨询在EPC总承包项目中的应用
根据有关资料统计,目前我国工程总承包产值占建筑业产值的10%左右,随着房屋建筑与市政工程领域工程总承包业务的全面推广,工程总承包业务产值比例将不断扩大,但是,在工程总承包工程实践中,存在着发包人要求不明确、工程范围不明确、合同计价模式不匹配等一系列问题,本文通过对工程总承包工程实践中典型问题的深度剖析,并结合工程总承包与施工总承包的差异分析,提出与工程总承包特点相适应的以投资控制为主线的全过程工程咨询体系与全过程工程咨询管控重点,覆盖实施方案、合约规划、合同策划、造价管理、设计管理、招标咨询、项目管理的全方位咨询服务能力的全过程工程咨询服务模式,作者相信,以投资控制为主线 全过程工程咨询在工程总承包工程中的应用将有效地解决工程总承包实践过程中存在的问题,促进工程总承包的健康、持续发展。
承包商商务人员如何巧妙应对工程项目审计维护正当权益?这些要点必须懂!
近年来,随着国家公路路网的不断完善,公路建设资金投入逐年增加,国家为更好地规范公路建设,严格控制公路工程建设成本,公路工程结算审计的重要性日益增加,审计手段日益先进,审计思路日益成熟,施工项目的经营成果也受审计结果的影响越来越大。 目前,公路工程项目普遍采用低价中标的方式,施工项目进场后,又受征地拆迁、材料涨价、不可抗力、取弃土场运距变化、建设单位无法及时支付工程款等多重原因叠加影响,普遍处于亏损状态。建设单位基于公平原则考虑,补偿给项目的费用,也面临结算审计扣回风险。如何应对结算审计,减少施工项目的费用损失,成为当务之急,本指导书从审计思路、审计要点、应对策略等角度出发,指导项目熟悉结算审计方式,掌握应对策略。
最新政策下政府投资建设项目工程审计中常见的问题及整改对策
一、建设项目管理建设方面存在的主要问题 综合我市国家建设项目审计情况,政府投资建设项目在管理建设方面主要存在以下几个方面的问题: 1、超概算投资较为突出 有的项目本身设计深度不够,概算粗略,中途变更多。有的承包商采用先低价中标,然后通过中途改变设计来实现其利润,导致决算超概算,工程造价失控。也有的建设单位少批多建、擅自提高建设标准等。如某区去年已完成的四个项目,批准投资6218万元,实际完成11167万元,平均超概算80%,有两个单位分别超过批准概算一倍以上;某行政机关业务大楼工程批准概算5500万元,由于在建设过程中提高建设标准,将网络智能化升级,空调系统改为变频中央空调,国产电梯改为进口电梯,室外改用园林化等,实际完成投资(扣除办公家具等概算外投资)6781万元,超概算金额1281万元;某县新桥北路改造项目批准概算896万元,实际完成1478万元,超概算582万元。