众所周知，一个优秀的总包单位及土建施工单位能够为项目节约很多时间成本与人力成本。 在行业精细化管理的大趋势下，土建、安装工程招标策划成为我们寻找匹配公司文化、满足产品定位、符合项目需求的施工单位的重要环节。 因此，一个高质量的招标策划可以精准地指导我们识别优质土建施工单位。
众所周知，一个优秀的总包单位及土建施工单位能够为项目节约很多时间成本与人力成本。
在行业精细化管理的大趋势下，土建、安装工程招标策划成为我们寻找匹配公司文化、满足产品定位、符合项目需求的施工单位的重要环节。 因此，一个高质量的招标策划可以精准地指导我们识别优质土建施工单位。
土建、安装工程招标策划主要分为5个部分，分别为：3个策划、2个方案。3个策划指的是：工程策划、入围策划、招标策略；2个方案指的是：图纸方案、商务方案，具体内容如下图所示：
联动设计明确图纸进度，倒排计划。确保设计、工程、成本组织会议把构造做法优化落到图纸上，过程中杜绝“一言堂式”的图纸变更，并将会议纪要内容落实到招标策划中。
从整体市场上来看，标杆房企均会组织召开招标策划会，并由集团专业条线进行审核把关。如WK的采购策划会、XH的采购方案会、ZH的分判方案会等，在工程策划、入围单位、招标策略等方面进行详细的研讨。
同时，招标策划会也是招标组织的充分交圈、招标过程的模拟推演，以及招标结果的集体决策。只有通过精细化的管理方式，才能更好的找到属于项目心中那个理想的“她”。
