基建投资项目运营期履约管理及风险管控
基建投资项目运营期履约现状和存在的问题 随着我国大量PPP项目建设期结束,进入运营期的项目越来越多。运营,是PPP项目区别于传统政府工程项目的根本,项目公司不仅要承担项目的投资建设任务,更需要完成长达数十年的运营、维护和管理工作。发改委和财政部先后在相关文件中对基础设施投资的运营属性和运营要求提出了规范要求。基建投资项目的优质运营,不能只停留于合同的条款,更需要专业能力和经验。基础设施投资项目往往具有投资大、运营期长、公益性等特征,项目会因为法律法规的变动、利率变动、通货膨胀及不可抗力等市场金融变化导致运营成本增加或收入减少,因此必须通过经济视角对运营进行有效管理来确保投资收益。从投资规律看,基建投资项目的履约创效和投资收益主要产生于运营期,如何保障投资项目的投资目的成功呈现以及长期化健康运营,关系到大量基建存量资产的质量和国有资产保值增值的目标实现。
合同结算条款与招标文件不一致怎么审?讲一个真实案例
审计人员在进行投资项目决算审计时,发现合同结算条款与招标文件不一致,而且建设单位已委托造价咨询公司对结算造价进行了审核。 这类问题是投资审计中经常遇到的,如何解决这类问题?一个真实案例为你解答。 项目背景 某项目于201X年4月进行公开招标,招标文件约定为固定价格报价。招标控制价为1809.96万元,由XX集团以1697.74万元中标。因甲设计院设计的基础与地勘报告的地质情况相矛盾,即东边地质较好的钢仓库为人工挖孔桩,西边地质较差的平仓库为条形基础。建设单位经与甲设计院交涉无果后,委托乙设计院重新设计,保留原有图纸的平面布置,包括栋数、栋距、方位、层次及部分结构等,将东边地质较好的钢仓库改为条形基础,西边地质较差的平仓库改为沉管灌注桩。