学习中，作为一名现场施工项目管理人员，有一个深深的感慨：
理念表现（愿景）100分
图纸设计95分
投标方理解90分（说好听是协助优化，不好听是尽量降低报价，增加中标率）
分包方理解85分
包工头理解80分
现场班长理解75分
现场施工人员70分
最后（成果）60分

或许是本人所经历的项目本身问题，或许是项目组的管理能力问题，
但是根据这几个项目来看，现场施工工人的技术水平是最最基本，最紧要，最需要解决的问题，
设计图纸再完善，现场的实际条件制约，每一道工序，每一个工种的施工误差，都会对原设计造成偏差
而，专业的知识，良好的职业操守都会对每一道误差提出纠偏改进建议

在现场，混凝土模板安装工正在施工，而接驳处末作凿毛、末植筋、连接驳面垃圾都没有清扫，但问正在施工的模板安装工，他们竞说不知道！！！

我知道，这和现场管理、监理等管理都有关系，但是，这些基本的操作规范应是一个合格的现场工人应有的水平！

个人觉得，自从从领导提出切实保护农发工利益的政策后，（我也是农民工），我们的利益确实得到了的效的保证与提高，但是关于我们技术水平的提高却感觉跟不上社会前进的脚步！

记得刚出来，做一名泥水工时，广场的混凝土地面只有约2平米，2到3公分的凹沉积水区，我们的施工工序是，先凿毛、然后清扫干净，再用拦水围档注水泡24H,直到所有接驳面确保湿透，然后现场人工搅拌碎石混凝土，就算只有2到3公分厚，都用钉耙不停的捣实，表现用木搓板收桨，表面70%干时，再收桨一次，80%时再收桨摸光（数字只是大概，都是经验值），拉毛，
就这后补的2公分厚混凝土的强度与原混凝土强度都一样，
但是现在的施工工艺，不知道到底是在进步，还是在退步

所以，建议甲方强制要求所有施工单位的技术人员必须经过应有的专业培训，并且在日常的工作中每天进行常规操作工艺的培训（不等同于技术交底），

文笔不好，只是个人想法，