房地产经过十几年非理性的发展，目前持续下行，面临行业洗牌，中小公司倒闭大公司转型等，这些都是不争的事实。本人和众多同行从业人员，处在风口中面临转行或者继续坚持的抉择中，所以以个人经历抛砖引玉，请求指点迷津?本人2010年毕业某重点大学工程力学专业，因家庭经济不太好，大学签了中铁建某局，半年之后不想以后一直处于漂泊和无休止的应酬中离职（国企升职通道没关系的话相当狭窄)。2011年初通过培训进入深圳某大型甲级设计院从事结构设计
房地产经过十几年非理性的发展，目前持续下行，面临行业洗牌，中小公司倒闭大公司转型等，这些都是不争的事实。本人和众多同行从业人员，处在风口中面临转行或者继续坚持的抉择中，所以以个人经历抛砖引玉，请求指点迷津?
本人2010年毕业某重点大学工程力学专业，因家庭经济不太好，大学签了中铁建某局，半年之后不想以后一直处于漂泊和无休止的应酬中离职（国企升职通道没关系的话相当狭窄)。
2011年初通过培训进入深圳某大型甲级设计院从事结构设计。当时工资税前每月4200，到2013年离职时每月5400，在深圳这个工资也只能基本维持正常生活。作为新人最主要的还是为了学习和积累经验，所以两年多，各种项目基本抢着做，通宵加班也很平常，所以也接触了超高层，酒店办公楼等公建住宅几乎所有类型。
2013年重新对职业做了规划，进入深圳某top40地产设计中心。从设计到甲方的变化，最直接的就是收入，待遇翻倍。工作内容从设计到设计管理，从以计算绘图为主到以沟通协调为主。然而地产的快节奏和高压力也是相当大的，我待了不到一年跟踪的两个项目，其中一个12万方的项目从拿地到开盘仅用了6.2个月，7天出方案，35天出施工图。同时地产公司的办公室政治问题也相当的突出和尖锐，这是作为刚从相对单一设计院出来的萌新必须要克服的。
2014年中偶然机会，以前合作过的一人刚担任某一小地产总经理，正组建管理体系。本人也抱着能从单一的专业管理到全面管理，以及轻信了只要做的有成果就不会被亏待的承诺，从大地产辞职到小地产。目前感觉这也是错误的开始。我是第一个到这家单位的设计管理人员，到离职时也就两个人。这家单位只有两个项目随却都牵连这各种官司。当时也没考虑，后来从开始选择设计院到方案施工图等各个阶段，都因不负设计费以及项目本身的原因出现不同程度的搁置。后来总经理离职，施工图出图，项目缓建后我们也面临被清洗的命运。先是被各种调派，后来扣发工资等，到2016年中离开这家公司，至今失业。。。
本人有一级建造师，比较完整的设计院和设计管理经验，虽时间不长。在这次洗牌中很不幸是被提前清洗的一批。很清晰记得年初深圳某家地产的春季招聘会，设计管理岗位需求5个，现场却去了300多个；土建岗位需求4个，现场去了200多人。至今半年多的失业更真真切切的体会到这场寒冬，各大公司基本都在裁人，简历天天刷新却无人问津，在岗的也战战兢兢。
转行却一片漆黑又不想放弃，坚持又感觉坐以待毙，还面临房贷等。
