施工员日常管理事务 一、施工场地的布置与管 (一)施工平面布置图的设计 (二)施工现场的动态管理 二、测量放线 (一)轴线定位放线; (二)墙体定位线; (三)标高控制线; (四)分户验收控制基准线 三、材料的计划申请与使用 (一)主要周转材料的计划申请
施工员日常管理事务
一、施工场地的布置与管
(一)施工平面布置图的设计
(二)施工现场的动态管理
二、测量放线
(一)轴线定位放线;
(三)标高控制线;
(四)分户验收控制基准线
三、材料的计划申请与使用
(一)主要周转材料的计划申请
四、劳动力的计划申请与现场调度
(一)劳动计划的依据
(二)劳动力调度的方略
五、施工技术
(一)施工技术交底的内容
1)施工内容交底:包括施工部位、范围、工程量、工作量和施工进度要求;
2)设计交底:解说设计施工图纸的要求;
3)施工工艺交底:操作工艺要求、工艺质量标准和评定办法
4)质量要求交底:保证质量安全的措施;
5)安全交底:保证安全的措施
六、做好施工日记
(1)天气气象情况;
(2)生产情况记录
(3)技术质量安全工作记录
(4)材料、构配件、机械设备进退场情况
七、技术资料的收集
(一)技术核定单、设计变更通知单的收集与整理,及时把变更内容注在图纸上。
(二)隐蔽工程验收单、分部分项工程验收单:施工员负责组织所属范围内的有关验收,并填写好验收单,要求参加验收的人员及时签字后交资料员保存。
(三)材料检测复试报告、原材质保书:每使用一种材料之前,均要收集检查材料的合格证、质保书和复试报告,检查报告单据与实际材料的符合性。收集资料并检查合格后将资料交交资料员保存。
(四)混凝土、砂浆试块报告:施工员要负责混凝土、砂浆试块的制作、保养,负责派人送检。试块是施工员的生命线,虽然当前大量使用商品混凝土后,商品混凝土站在负责试块,但作为施工方,现场的监督抽样,要全过程负责同条件试块制作、保养、试压。
八、与其它项目管理岗位之间的协作
(一)与安全员的协作
(二)与质量员的协作
(三)与材料员的协作
(四)与核算员的协作