施工员日常管理事务 一、施工场地的布置与管 （一）施工平面布置图的设计 （二）施工现场的动态管理 二、测量放线 （一）轴线定位放线； （二）墙体定位线； （三）标高控制线； （四）分户验收控制基准线 三、材料的计划申请与使用 （一）主要周转材料的计划申请
施工员日常管理事务
一、施工场地的布置与管
（一）施工平面布置图的设计
（二）施工现场的动态管理
二、测量放线
（一）轴线定位放线；
（三）标高控制线；
（四）分户验收控制基准线
三、材料的计划申请与使用
（一）主要周转材料的计划申请
四、劳动力的计划申请与现场调度
（一）劳动计划的依据
（二）劳动力调度的方略
五、施工技术
（一）施工技术交底的内容
1）施工内容交底：包括施工部位、范围、工程量、工作量和施工进度要求；
2）设计交底：解说设计施工图纸的要求；
3）施工工艺交底：操作工艺要求、工艺质量标准和评定办法
4）质量要求交底：保证质量安全的措施；
5）安全交底：保证安全的措施
六、做好施工日记
（1）天气气象情况；
（2）生产情况记录
（3）技术质量安全工作记录
（4）材料、构配件、机械设备进退场情况
七、技术资料的收集
（一）技术核定单、设计变更通知单的收集与整理，及时把变更内容注在图纸上。
（二）隐蔽工程验收单、分部分项工程验收单：施工员负责组织所属范围内的有关验收，并填写好验收单，要求参加验收的人员及时签字后交资料员保存。
（三）材料检测复试报告、原材质保书：每使用一种材料之前，均要收集检查材料的合格证、质保书和复试报告，检查报告单据与实际材料的符合性。收集资料并检查合格后将资料交交资料员保存。
（四）混凝土、砂浆试块报告：施工员要负责混凝土、砂浆试块的制作、保养，负责派人送检。试块是施工员的生命线，虽然当前大量使用商品混凝土后，商品混凝土站在负责试块，但作为施工方，现场的监督抽样，要全过程负责同条件试块制作、保养、试压。
八、与其它项目管理岗位之间的协作
（一）与安全员的协作
（二）与质量员的协作
（三）与材料员的协作
（四）与核算员的协作
