目前国内工程领域的合同管理现状不知有多少是真正根据合同来执行的，以我们项目来说合同也只是一纸空文，除了作为工程款的支付依据外，其他的都没什么价值了！无论是总包和甲方的合同，还是总包和分包的合同都没有起到应有的作用和效果。
不知道大家所在项目情况如何？这几天在看项目管理方面的书，看到合同管理这块时上面举的工程实例中合同管理起到了非常大得作用，而且合同管理到位直接的效果就是工程进度、成本和质量等等方面都有明显的效果，得到了控制和保障。