一般质量检查项目主要有几项，你可以先把大项列清楚，比如钢筋、混凝土、模板、砌体、墙面装饰、屋面防水、安装等等这几个大项。因为各个工地的这些列项都是相同的。这些大项作为竖列。落实到某个工地，就可以适当的做修整增减。然后以时间为横列，单元格内以质量情况命名填写。

学习了，感谢！

楼上正解，把分部分项罗列出来，在检查的时候，有就填，没有就填无就OK。

楼主也可以按分部工程分别制定表格，基础类、主体类、装饰装修类，然后按检验批的制定规律，结合公司的相关管理规定和标准进行分解（类似于安全管理目标分解模式），然后试用几次，最后修改、调整报领导

先制定大项，然后再细化，另外还要加上一些隐蔽工程的表格出现质量问题的原因及整改结果及措施。总之我看了你这个表格还是有一定的含金量和工作量的。加油努力。

收下了，谢谢！

可以按照各楼的分项工程划分表格，再细化分部工程。

新人路过，求知识，求解答， 求高手指点下。谢谢大家了！！

路过 学习洗下 呵呵

谁能提供个通用表格最好