论文简介：

项目的基本特性之一是项目的目标性。工程建设项目的目标主要有进度目标，费用目标和质量目标，其实这三大目标都是二级目标，项目最终的统一目标是效益目标，要用效益去衡量和决定项目的工期、成本、质量应达到何种水平。在项目管理活动中，坚持正确的工作方向，合理的工期，必要的成本和满足需要的质量，这是实现效益目标的基本条件，也就是说项目计划制定之后，在项目实施阶段，项目管理的主要任务就是项目控制。如何提高项目的控制水平是经营者认真思考和研究的课题。



附件名：20062271141028348152/20062271141028348152.htm

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