怎样保护工程师利益
greapp
greapp Lv.3
2011年09月28日 18:53:36
只看楼主

设计院的主要成本是人力资本。人力的成本物有所值,工程中材料多一点,工程设计不合理会造成更大的浪费,远不只1%的设计费。好的设计,和烂的设计,差别还是有的。现在设计人员报酬偏低,又成为熟练工的趋势。原因:设计院资质要求业绩。老牌设计院这里有业绩,他们可以凭借以前的资历接项目,就算有经验的设计师全都走了,都是没有项目经验的他们也可以接项目,最多在聘请些有经验的做下审图。有经验的员工没有办法跟老板要薪水,他不能自己成立设计院,因为没有业绩。为什么能做这些工程的主要负责人不能去接工程呢?能做好工程师说明,老板管理才能高?显然不是。

设计院的主要成本是人力资本。人力的成本物有所值,工程中材料多一点,工程设计不合理会造成更大的浪费,远不只1%的设计费。
好的设计,和烂的设计,差别还是有的。现在设计人员报酬偏低,又成为熟练工的趋势。
原因:
设计院资质要求业绩。老牌设计院这里有业绩,他们可以凭借以前的资历接项目,就算有经验的设计师全都走了,都是没有项目经验的他们也可以接项目,最多在聘请些有经验的做下审图。有经验的员工没有办法跟老板要薪水,他不能自己成立设计院,因为没有业绩。为什么能做这些工程的主要负责人不能去接工程呢?能做好工程师说明,老板管理才能高?显然不是。
解决办法:1成立公司的注册制,有几个注册证就可以申请资质。不用强制要求业绩.
2控制从业人员,大学也有控制,注册制度为什么不能控制通过率。给社会一个风向标。使得这个行业人才不是特别过剩。
3.审图形成竞争机制,市成立2个以上的审图机构。施行问责制度。谁出问题吊销执照。杜绝来赖于充数。建设部注册中心只要做个好裁判就行了。
ps:体制改革以后,设计院变为私人老板,老板利益最大化,只会用熟练工,不会做任何技术的创新。现在的设计手册,很多都是那时候编写的。现在这种制度下,那个设计院会有心思去做些研究?没钱赚的生意没人干。造成设计院都是抄图。现在从事这一行的应该成立自己的协会,做好宣传。注册章负责制
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zxhx
2012年01月17日 17:32:34
13楼

顶,同感同感
感觉整个体制在恶性循环啊,活干的越来越累,收入还是n年前的水平
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