摘要：工程项目施工阶段质量控制是项目全过程的关键环节，影响施工质量的因素众多。本文拟从主要影响因素的控制措施和方法入手，对此问题进行探讨 ，供国内施工同行参考 。关键词：施工 质量 影响因素 控制
0 引言
工程项目管理主要包括进度、投资和质量三方面的内容 。进度就是按时确保工程项目能够如期完工 ；投资就是使确保预算处于受控范围之内 ；质量就是工程质量满足工程建成的性能指标要求。工程实体主要也是最终在工程项目施工阶段完成 ，施工阶段也是工程项目质量和工程使用价值最终形成的阶段 。工程施工阶段的质量控制是项目全过程中质量控制的关键环节 ，工程质量很大程度取决于施工质量 。因此 ，如果要提高工程项目质量 ，就必须狠抓工程施工阶段的质量控制。
在项目施工过程中 ，影响工程质量的因素众多 ，概括总结起来主要有人 、机械 、材料 、方法和环境等五大方面。如何做好施工质量影响因素的控制对保证工程的质量至关重要 。本文拟从此角度出发 ，浅谈工程施工质量主要影响因素控制的措施和方法 ，供国内施工同行交流参考 。 1 人的因素控制
参与工程的人很多 ，这里主要指参与工程建设的决策者 、组织者 、指挥者和操作者。人具有较高的主观能动性，这些人会直接或间接参与工程项目建设 ，他们都将会影响工程建设的质量 。所以 ，在施工过程中，要充分调动其积极性，让其全身心地投入到工程建设当中，避免失误的产生 ，充分发挥“人的因素第一”的主导作用。
在工程施工质量控制过程中 ，一般从以下三个方面来考虑人对质量的影响 ： 1.1 工程领导者的素质。在施工时候一定要注意考核领导者的素质，因为工程领导者的素质对工程的质量有着重要的影响。如果领导层整体的素质好、经营作风正派 、实践经验丰富、社会信誉高，那么必然具有较强的决策能力，组织机构也就健全，管理制度能够完善，技术措施得力 ，确保工程质量。
1.2 施工人员的理论、技术水平。施工人员的理论 、技术水平会直接影响到工程质量，较高的水平能够比较容易看懂、领会工程设计的方案和技术要求 ，并且在施工过程当中能够及时地发现突发问题，甚至根据自己的经验给出解决问题的方法。
1.3 施工人员的劳动态度、注意力 、情绪和责任心等状态 。这些状态存在太大的主观性，会在不同时期和不同地点发生变化 。所以 ，在施工过程当中，一定要注意人员状态的变化 ，特别是对那些需要确保工程质量的关键、精密工序，控制其思想活动，稳定其情绪波动 。 2 机械设备因素的控制
施工的机械设备会对项目的施工进度和施工质量产生直接的 、重要的影响 ，因为机械设备是实现项目施工机械化的重要物质基础。在项目施工阶段，在综合考虑施工现场的条件的基础上，必须系统考虑建筑结构型式、机械设备功能、施工组织与管理、施工工艺和方法、建筑技术经济等因素 ，合理选择施工机械的类型和性能参数，使之合理装备、配套使用、有机联系。
机械设备的选用需要考虑较多的因素 ，概括起来主要包括机械设备的选型、主要性能参数和使用操作要求等三方面。
2.1 机械设备的选型。应该充分考虑工程的实际特点和情况 ，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。
2.2 设备性能参数。机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，根据工程量的大小和施工进度，选择能够满足施工需要并保证工程质量要求的设备。
2.3 使用操作要求。机械设备的操作规范对保证施工安全直观重要，因此也影响着工程质量。所以设备操作人员必须要严格遵守各项规章制度，认真执行操作规程 ，防止出现安全质量事故 。 3 工程材料因素的控制
工程材料(包括原材料、（半）成品和构配件等)是工程施工的基础物质条件，没有材料工程就无法开展；材料质量是确保工程质量的基础，只有材料质量达到施工要求，工程质量才能够符合标准。所以，加强材料的质量控制，是保证并提高工程质量的重要保证。材料质量的控制对创造正常的施工条件、控制施工进度、实现经济效益具有重要的意义。
3.1 材料控制必须明确材料进场验收的职责 、步骤及依据，加强施工材料进场的检查验收，严把质量关，同时抓好材料的现场管理，做好合理调配和使用。
3.2 用于工程的主要材料及构配件必须具备产品出厂合格证和其它质量证明材料，经现场监理，甲方代表检查抽样，送试验室复试，搞好材料质量的试验和检验工作。凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、成品、半成品均不得投入使用。
3.3 对材料在工程中的使用严格把关 ，正确合理地使用材料 ，杜绝片面极端地追求经济效益，坚决避免将不合格的材料用于工程建设中。
4 方法因素的控制
这里的方法因素主要是包括施工方法和施工技术因素，如施工的方案、工艺和操作技能等。细化起来主要包含工程项目整个建设周期内所采取的施工组织设计、组织措施、技术方案、工艺流程、检测手段等的控制。
施工方案是一切工程的源头，方案是否正确，会直接影响到工程项目三大目标（进度、质量和投资）能否顺利实现。因此，在制定和审核施工方案时，必须结合工程项目的实际情况，从组织、管理、技术、工艺等方面进行全面系统的分析，综合考虑，这样才有利于提高质量、加快工程进度、降低施工成本。
5 环境因素的控制
环境因素也是影响工程质量的一个重要因素，在施工过程中影响工程质量的环境因素较多，概括起来可分为工程技术环境、工程管理环境和劳动环境等三方面。
环境因素并不是一成不变的，而是存在多变性的，不同的工程项目会有着不同的工程技术环境、管理环境和劳动环境，而且同一个工程项目，在不同时间，环境因素也是变化的，如一天之内的气象条件，温度、湿度、风雨等都是变化的，而这些变化都会对工程质量产生一定的影响。同时，施工的工序和分布工程往往是相互联系、互为基础的，前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，应该根据工程的具体特点和条件，综合考虑影响质量的环境因素，并应对这些因素采取有效的措施严加控制。
此外，如果工程需要在冬雨期、炎热季节或者风季施工时，还应针对工程的特点，尤其是混凝土工程、土石方工程、水下工程及高空作业等，制定合乎季节的保证施工质量的有效措施，以免受到冻害、干裂、冲刷等的危害而影响工程质量。同时，要健全施工现场管理制度，实行文明施工，不断地改善施工现场的环境，尽可能减少旋工所产生的危害，降低对环境的污染。
6 小结
工程进度、投资和质量是项目工程管理追求的三大目标，项目施工阶段是工程完成、实现工程价值的重要环节，工程质量也主要在这个环节当中实现。由于工程项目涉及面广，施工位置不固定、结构类型不单一，施工方法多变，并且受自然条件影响大，是一个极其复杂的过程，因此工程项目质量比其他类型产品的质量更难以控制。理清影响施工质量的因素，并做好主要影响因素的控制对保证工程质量具有至关重要的意义