按正常的工程造价计算,一个工程造价去掉必要材料费、机械费、工人工资、管理人员的工资及必要的税费,剩余的不会超过总造价的10%。而目前一般的工程投标时均让利10%左右。那么施工单位的利润到底是哪里来呢?刚开始实行计划经济时,可以说是资本的原始积累阶段,“包工头”主要靠剥削工人的剩余价值,血汗钱赚取利润。但是目前赚取工人的剩余价值也很困难了。很多人说:靠加强管理,但实际情况是80%以上的工程管理会乱,材料、人工浪费严重。
按正常的工程造价计算,一个工程造价去掉必要材料费、机械费、工人工资、管理人员的工资及必要的税费,剩余的不会超过总造价的10%。而目前一般的工程投标时均让利10%左右。那么施工单位的利润到底是哪里来呢?
刚开始实行计划经济时,可以说是资本的原始积累阶段,“包工头”主要靠剥削工人的剩余价值,血汗钱赚取利润。但是目前赚取工人的剩余价值也很困难了。
很多人说:靠加强管理,但实际情况是80%以上的工程管理会乱,材料、人工浪费严重。
是靠偷工减料吗?又有多个监管部门(质量监督、质量检测、工程监理)在监管。
请大家讨论。
2楼
現在預算價格按國家的定額執行,應該是50%費用,50%材料,降低10后,通過材料價格,人工費用,法定利潤,提高工效、設備利用率還是有錢賺的,屋面這裡有的工程降20-25%,還有人干哪。
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3楼
好
現在預算價格按國家的定額執行,應該是50%費用,50%材料,降低10后,通過材料價格,人工費用,法定利潤,提高工效、設備利用率還是有錢賺的,屋面這裡有的工程降20-25%,還有人干哪。
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4楼
里面的水深着呢,不管怎么让利,大部分施工单位还是能赚钱的啊
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5楼
这个利润是有一个计提比例的,你自已计算的,可以是多少多少,但你自己要能赚钱,你所说的我想是:在利润的一定的情况的让利10%,而不是所工程序造价的10%。
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6楼
利润肯定是有的,亏本的活谁会干啊。
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8楼
现在按定额计价的工程,造价包括人、材、机、其他直接费、管理费、文明施工费、利润等,我们的定额水平比较高,实际消耗量比较低低。如砖砌体定额一个工日砌一个立方左右,实际都在两个立方以上,材料消耗也不准,一些周转材料的周转次数也比定额高,机械消耗比定额小的多。管理费用就更低了,而且可以和建设单位串通粗估冒算。而且万一赔了还可以坑材料供货商和民工工资等。所以施工单位的项目经理现在都是香车宝马怀抱美人。
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9楼
我听说包工头都很赚钱,可我还真不知道钱哪来那么多的?
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10楼
降低材料及工作质量:以次充好、高报价低购买、用水平低的管理人员及工人、克扣工资、偷工减料、通过关系少干多算等。
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11楼
这样子呀,事实果然不一样
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12楼
靠的是与甲方索赔、追加投资、
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