论文简介：

现在的建筑市场越来越专业化、竞争越来越激烈、利润越来越稀薄。过去那种粗放式管理模式越来越不能适应现代市场竞争。项目盈利只能靠精细的过程管理实现。项目管理需要科学化、精细化、专业化。项目管理分为九大块：合同管理、成本管理、技术管理、质量管理、安全管理、进度管理、文明施工管理、信息管理、组织与协调。



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