挑战者演说词

zht2004说：
针对zmmagic网友提出的“目前这个论坛已经发展到极限”问题，从技术角度提出论坛发展规划：
该用户提出：-----论坛，如果想成为一个高端论坛，成为有影响力的论坛，质量才是关键。

我们不妨把提高论坛质量、提高帖子含量作为近期一目标！

1.从手段上解决论坛技术帖子质量问题：
目的：A.净化论坛的风气B.使帖子更干练，提高帖子技术含量
措施：1）.技术帖子内尽量不要发“顶，我顶，感谢，好帖类的PMP帖子。。。。。。。”
2）.凡衍生主题一律转移成新帖子
对于斑竹，不能有各种顾虑，要放开手脚去行使权利，踏踏实实尽好自己的义务
。。。。。。。。。。。
细节操作待商榷：或许控制发水帖会有一定效果？？？

这就如：小过如芒在身，不拔则痛，大过如蛇染指，不断则死

2.从斑竹人选上下工夫，提高管理团队整体素质；细化论坛斑竹考核制度；及时对各斑竹人选的选拔与免职，承担起伯乐的角色，为各个板块的发展谋求支持；
实现论坛由量到质的重心转化；考核斑竹业绩以公示数据为依据，技术版块结合含金量考察
考虑有偿服务，对优秀管理团队成员实施物质激励！
3、灵活吸纳其他优秀专业论坛之长，调整板块架构，对应popo群的建立和管理分派；策划论坛各种积分奖励活动，听取各斑竹发展建议；与其他管理员、斑竹密切协作，增强管理团队的凝聚力；

至于代表网易暖通与各相关媒体进行合作与交流活动；还需要资金支持

以上事件对事而非对人，针对个人，管理员的角色，应该在正确引导斑竹做出突出表现上下工夫
好的论坛是团队做出来的，也是工程技术人员群体捧起来的，还是强调在和谐有序的前提下凸现个体

管理团队的个人绝非“万能工”；
成员个体能力的体现需要以一个团结向上的团队氛围作为载体

挑战者演说词

qylx说：
我支持zht2004竞选.我因为个人时间关系。可能会让大家失望！
总的来说，论坛的发展，靠的就是两个字“人气”！论坛发展到一定阶段，如果没有创新，没有标新立异，就会停滞不前，甚至倒退！但是“创新”、“标新立异”，不是毫无目的，荒诞不经的，不能背离主题。网友需求什么？而我们友能为网友提供什么？当然也要兼顾163的利益。
当前，大家普遍反映，论坛冷清，人气不佳。这是事实。但是，纵观同类专业网站，我们还是不错的。这也并不是让我们骄傲自满，固步自封。而是更应该扬长避短，赶上和超过其他同类专业网站！真真使网易暖通论坛成为专业工程师的良师益友，成为专业论坛的龙头老大。成为广大设计施工监理乃至设备企业的朋友！

其次，要加强对斑竹的管理。要吐故纳新。及时补充新鲜血液。吸引有热情和有能力的网友加盟！俗话不是说：一个狮子带领的一群羊，可以打败一头羊带领的一群狮子吗！由此可见，斑竹的作用不可弱化，只能强化！
再次，引入激励机制，奖优罚劣，优胜劣汰。重奖重罚。不能一刀切，充分体现多劳多得的分配原则。

siceman jswgq-55 不错! 勤奋 专业 华而不实 我喜欢! 其他2人 我的选择:PK掉！

不管是谁,我想大家的意见就是我的意见,支持为网易暖通作为奉献的各位版主,同样支持竟选上管理员的同志,再接再厉,把网易暖通提高到一个新的高度.

哈哈，谁都行，看结果！！

我的popo 怎么是死的
大家的都在跳，汗ing！！！

我选jswgq-55
zht2004
没别的，就因为老能看到他们留言。有时间才能管理。

同意quandunhai，不管是谁,同样支持，共同把网易暖通提高到一个新的高度.
我选择jswgq-55 zht2004 ，见面比较多

我选择jswgq-55 zht2004 .
想对jswgq-55说，继续支持你！要旗帜鲜明，要有自己的观点，不能人云亦云，要把自己的思想体现在论坛的发展和管理上。因为你是管理员！不是和稀泥的和事老！
想对zht2004 说，继续支持你！希望从今以后，你应该至少把90%的精力放在暖通空调技术论坛，要深入下去，求真务实，不要如蜻蜓点水。要把论坛搞的红红火火！因为你是管理员！不是普通的网友！更不是旁观者！

不对之处，谨请jswgq-55，zht2004海涵！！！