我认为现场和设计有偏差是不可避免的，而大型的房产开发要么没有驻场设计师要么就是跟进不到位。这就要求工程师的审美能力和理解设计师的方案意图能力了。我觉的加强工程师这么面相关培训比较重要。毕竟东西是工程师做出来的。

我觉得做设计是非常有必要去现场学习的，尤其是对于我们这些刚毕业的学生来说。纸上谈兵往往会造成不切实际。有些设计到了现场根本无法施工，必须要改设计。有的时候为了迎合甲方的需求也要改设计。总之，有时候到最后施工阶段，设计可能会改的面目全非，有内因也有外因。:time:

出入有多大要看具体的项目，上面百家所言归于一句，就是设计师必须要懂施工的，其实大部分的时候我们也却是这么做了，但是如果仅限于施工的条条框框，未免太过于呆板，从而限制了设计人员丰富的想象力。

很好的经验！

设计和施工出现偏差是普遍存在的吧，特别是绿化，绿化树种的选择、栽种的位置、距离等等。

讨论出入？出入基本是必然的，即使看起来是一样的，隐蔽的东西也会不同。
设计图纸不足、招标清单缺漏、设计单位缺乏介入、施工单位糊弄甲方、施工单位是关系户、现场周边情况不清、地下管线不明、工程资金不到位、利旧、材料市场供求价格波动、工程意外延期，诸如种种外部因素，都会令当事人相当的无奈却不得不接受现实。
出校门时就听说了施工只能实现设计意图的80%，所以如无强势有力的参建单位组成科学有效的组织协调，是无法保障设计初衷的，而这种参建团体多见于房地产内部单位。
其实，相对国情来说，我觉得施工单位尤其是规模较大型的正规单位，技术力量还是不错的，能够对设计形成补阙拾遗的助力，设计师不妨常走动于现场，对施工工艺、施工组织。

不要轻视现场单位，有时候即使是参与一些协调会议或者监理例会，听听其他专业的会议发言或者见解，对个人是非常好的充电，一线会议是最让人成长的（有些会议比较繁琐重复的除外:lol ）。见过一些设计单位名曰走访，一群年轻人到了现场会议上，一位70多岁的高工（工龄是俺两年龄倍有余啊:L ）在讲话，几个年轻人在一边小声地自谈自笑，或许他们有要紧的话题或许因为他们有着年轻的心，我只想说，尊重前辈，特别是上了年纪的，他们之中很大部分人终其一生都是勤勤恳恳战战兢兢地地付出，他们的经验是非常难得的，貌似走题楼我。

其实图纸就是一指导，，主要还是现场把我

现在的设计，经常找境外的单位，设计理念是好的，但施工图确实是不敢恭维。建议设计可以找境外的，但施工图尽量找本地的单位做，一但有什么问题解决不了，还可以找到相关人员来处理。如果是境外的，一般理由很多，而且别人配合也是有费用限制的，很是无语。一句话，事情还是要做的，就是要选较好的途径解决。

:Q 现在很多设计公司都是没有到现场看过的，就别人照几张照片过来，就那样设计了。
很多是图纸做的很好看。可是到施工的时候，很多地方时没有办法按着图纸来做的。