园林设计，建筑设计。。。。所有的设计都是一个宗旨不能脱离实际。感官上的设计是这样，继电保护设计，单片机设计，电子设计这些抽象的也是一个道理，一切为实际考虑。我的一个同事原来是施工出身的，结构专业，后来改做设计了，开始画图有些憋手，可是等真正熟练后，设计的东西，完全都是以实际的为考虑，从配筋什么的考虑的都相当的周全。虽然行业不同，但是实质是相通的就是，实际要与实际相结合，脱离的实际的设计是没有意义的。所以想提高自己的专业水平就去现场学习

设计与施工的出入分很多种类型,一则被动改动,二则主动改动,被动的多为受场地限制的因素,而主动的多为施工单位为了扭亏为盈实施的工作思路,在景观绿化工程里,如用了不平衡报价,就为后期施工的变更埋下了伏笔,尽量减少亏本的分项工程,拼命增加暴利的分项工程,当然这其中是需要施工单位的公关能力的,牵动着设计,甲方,监理,审计等各方的金钱神经

目前很多设计师很少去现场，我觉得这个现状应该改变一下
像一张设计图纸到最后的竣工图 有时已经被改的面目全非了
为了一个又一个的项目，我们把大量的时间花在参考资料上，却对现场施工一概不了解

我觉得景观设计图纸也好，总体规划也罢，主要是还是要后期服务做得好

我在一家央企做了两年现场，接触过swa、土人、edaw之类的大公司的图，也接触过本地的设计院的图，发现一个很重要的问题：不管方案怎样，最后弄出来的植物配置，都能大幅度地削弱这个方案的效果。并且，不知道是不是赶图还是设计师本身的原因，这些植物搭配都有很多可笑的显而易见的问题。于是后期我们基本上跟本就不再按照图纸施工，出来的东西，除了硬质边线与图纸有60%的相似之外，其余根本就不再是那一回事了。
当然，也不全然是图纸的问题，领导的拍脑袋决策，施工质量的问题，施工队有关系的问题，以及设计师从未踏入自己设计的现场，这些东西堆积在一起，那么最后，这个图纸唯一的效果，就是让领导同意开工，招投标，然后，BYEBYE.
我觉得太好笑了！
并且我估计这个问题不仅仅会在我们集团出现，在我看来，目前中国的景观，很大一部分不是设计师营造出来的，而应当是现场工程师捣腾出来的，后期维护出来的！

这句话很对。应为有些尺寸在室外和室内的感觉是不一样的，我们做设计的时候要多推敲。可能有时候时间有限制赶图，偶尔施工方会说这个园建的尺度不够什么的。多去现场可以学到很多东西，有利于设计。

要说出入，要多少有多少。不仅和现场，还可能和工艺、材料、市场等诸多因素有出入。
一个方案，如果认真研究了原始资料，结合场地，可行性高就不错了。
一套施工图，延续上面所说的，加上设计师的能力，对材料市场的了解，对工艺的了解，对甲方要求的领悟，对甲乙双方会议精神的深刻体会，然后图纸不要太赶，一般不会有什么大出入。
还有一种可能，就是一个月前，现场明明是连绵起伏的、石头林立的，一个月图纸出来后发现现场被整平了，原来可以用的石头被炸去当垫层用了。

我在甲方，公司找的境外设计师，方案施工一条龙，但人家是做方案的，拿他们施工图在施工不出问题才怪，我们领导是坚决执行老外做法，结果刚做没多久，就感觉造价太高了，要控制。出入不是一般的大

“现在的公司基本太商业，公司老总基本为了挣钱，一个项目接一个项目的做，很少花很多时间去思考。”同感！

本人也很喜欢听同行前辈，尤其是老前辈聊各种关于园林的话题，特别是他们自己的经历，简直是如饥似渴！他们的经验真的非常难得，非常值得吸收或借鉴...