尊敬的公司领导：

我是公司新员工***，目前在生产经营部工程组负责工程现场的安全、质量、进度等的督促、监督及检查工作。到公司报到后，先是公司***总给我们做了**小区工程的实际情况的介绍：主要是室外附属工程和房建工程的收尾工作，并把工程中应注意的问题也给我们做了介绍，也给我们分了工。同时，我们也对**小区的总图做了熟悉。

来到工程现场，确实是如**总介绍的，整个工程正处于室外土建施工、绿化施工阶段及房建收尾阶段的工作。**总要求我们尽快熟悉现场情况，并要求把相关情况向公司汇报。经两星期摸底检查以及自己在工程现场看到的了解到的:整个工程施工组织进度情况并不理想，建筑公司施工人员组织不力，只**院落还可以外，其他院落和室外主干道的施工都在调整区间（或者说是间歇区），也可以说整个情况没有想象中的好。为此，大部分时间都在转工地，偶尔也和开发公司工程部和建筑公司管理人员进行交流沟通，督促工程进展。两星期后，整个**小区室外部分走入正轨，施工进展也得到极大改善，工程状况也转入正常施工，我也积极调整心态，进入到我土建工程师的本职工作，按照生产经营部的对土建工程师的职责进行工作。

后来在生产经营部周例会上，结合现场实际，把看图纸和自己思考分析的结果在会上做了简要说明，并预计到十月份室外部分交工是可以完成的。同时，也强调应要求建筑公司加紧施工这个前提，这也得到**总的支持，经过一个多月来建筑公司不断的施工调整和人员的组织，室外部分除**中心到*栋号段道路不能完成外，其他部分是能完成的。

之后生产经营部周例会**总又要求把重点放在***院落的竣工初验收上。但我没参加房建部分的检查工作，还只负责室外部分的工作。因此，*工对我们三人的工作重新调整和分配，*工要求由我除负责室外附属工程外，还负责**中心，*栋号的工作，等顺利后还有***负责。后来实际工作中，接**总到工程现场的临时通知，整个万泰小区都要进行初验收工作。还通知***院落由*工和我共同负责，我主动接下*院落的工作，并把检查的相关情况向**总汇报。*经理每到工程现场办事，也把我们没检查到的及看到的要求我们加强现场检查，并把相关情况向**总汇报。

到目前这是我到公司两月来的工作情况，也鉴于工作的实际请公司给予我办理转正申请，请公司给予批准为谢！



此致



[ 本帖最后由 lianggui 于 2009-11-11 19:18 编辑 ]