施工过程中的各种关系协调,在这个贴子里我们即讨论施工过程中发生的各种关系,并予以交流相互学习!!~~好象是马克思说过人类社会是人类关系的总和.既然关系怎么重要所以我就把她拉出来单独和大家见面了,呵呵!!!
施工过程中的各种关系协调,在这个贴子里我们即讨论施工过程中发生的各种关系,并予以交流相互学习!!~~好象是马克思说过人类社会是人类关系的总和.既然关系怎么重要所以我就把她拉出来单独和大家见面了,呵呵!!!
12楼
请客吃饭,唱歌,泡小姐!我们这就是这样。
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13楼
楼主讲得可以说得上大管线工程了,但毕竟是室外的,那边的境况不足以有大多的故事与大复杂的交叉协调。
鄙人毕业以来一直做酒店,经手的可多是消防栓管、喷淋管,自动报警管线,它啊,和其它专业可是太多交叉的地方了,室内的,你想想,和空调通风、和强电桥架、和弱电管线、和给排水管道、和土建隔墙……特别多的是本身酒店的装修吊顶啊东东啊要求,这些关系与交叉啊,又要考虑那么多的规范,哎,这可真是太不好做与协调了,难也
大家有何指教,楼主你说呢
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14楼
是呀,我是个新手,对这些事还没有太深入的接触。大家说得都很好,我在这儿谢谢大家了。毕竟以后用的着。呵呵。
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15楼
lury,我想你是做消防的吧,你这行是很有钱的啊!!!你们应该在室内是老大啊,我最近要考试所以没怎么来啊 ,你这个管线是不太好做,我除了做室外给排水我也有室内的管线,有压力的。象你这样嘛,通常应该是在其他管线做完以后做比较好了,但我也知道做我们工程的最好是抢在人前完工了。给你最好的建议就是多认识些其他施工单位的技术人员,多些微笑,多些寒暄,这样给你的工作肯定是很有帮助的,还有就是多去现场,多多请叫工人师父啊,他们见的,做的应该比我们多,至少可以三个臭皮匠比你强啊,把他们发动起来,让他们和你一起工作,一起用脑,我想这样肯定是有用的。其实你的情况我多遇见过不过我们的电是也是我们公司的,所以方便了些,土建是人家单位的,我就用了以上2个方法还算顺利吧~~~~~~~~我现在自己的不成功是和我的直管领导关系不是非常好,郁闷啊!!!可能是我太能干了,或许是我没贡过他,或许是我的条件比他好,谁也不知道,只有他知道,也有可能他自己也不知道。但是我时刻铭记我老师的爱人告诉我的一句话:越是你认为没能力的,但偏偏在你上头的,就说明他是有能力的,至少有某一方面他有超常人的能力,否则他怎么坐的住他的位置呢1◎?#我现在的问题是尽快找到自己的不足、缺点、让领导不喜欢的地方,而后尽快改掉,这样我才能混下去,谁叫我走错了第一步呢,呵呵,,,欢迎朋友们给我意见!!!!
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16楼
处理工地上的各种关系是很重要的复杂且很微妙的!不是三言两语能够说清楚的。他是个人素质和综合能力的表现!他不是公式化的,拿来就想用不现实。得靠自己在实践中摸索总结去掌握!但有一点不知对否,个人认为只要你在那个岗位上就要不卑不亢,否则红包、泡妞喝酒,老板不给钱币自己掏呀?记住是金子在那都发光!别让别人小瞧你就行!
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17楼
lury 你好
我也是搞消防的不过我是才搞的
我原来是搞水电施工的
以后还要向你多学习呀
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18楼
今天我们项目经理给我们一个命令,所有的联系单都放放不做了!!!因为我们有一百万的联系单工作量迟迟未到位。我们这的监理不是好东西,不给他甜头,他就不给合作,可我们的项目经理也是个硬家伙,现在干上了,有意思。今天我们经理骂监理是狗,狠吧~~~不知道明天怎样?!!!!!!
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19楼
很多业主不懂工程,一有什么问题就罚款,真是伤脑筋,但是我如果一味的处罚施工队,又于心不忍,毕竟大家都是混口饭吃
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20楼
做施工单位的是有些难处,跟甲方、监理还有总包,下面的分包的关系都要搞好。自己内部还有质量安全,资料很麻烦,一般搞安装的,施工、预算、结算、内业都是一个人管。
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21楼
就是的啊
,只要不是违反很严重的问题一般都是可以过去的
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