先我介绍一行如何处理施工包工队(尤其是关系户)和我们这些施工管理人员的关系及我们的老板的关系::
我现在管的就是我们总经理的两个嫡系包工对,我也的确在这方面有为难的地方,但是我们要知道这么一点给我们工资的是我们的老板,我们只要在处理问题前和老板大好招呼,告诉他(或是暗示)你将对他的嫡系要采取的行动,并让他知道你这样做的目的是为老板他省钱,挣钱他就决不会对你怎么你的,相反有时他也会在心底感谢你,因为你做的事有时候是他希望作的但作为老板的他是不方便说或阻止他的嫡系的.所以在任何时候我们都要记住你做事是为了你的老板.还有就是在有时候你我也都要睁只眼闭只眼,有时候也的给让些包工队一些颜色看看,告诉你一个最好的方法就是凉他们几天,让他有时主动来找你我,我相信在施工过程中我们这些给排水的大学生应该是有相当的分量的,尤其是在你 有了实际经验以后.但是有一点你也得找一个可靠的柱子!!!!

楼主说的很好.很值得学习,还有吗?再说说,我是刚刚搞施工的,没经验.如果不是嫡系怎么办呢?

4楼你的话很对,但是我们要对质量负责,现在在建筑验收上已经不存在优良这一说法了,只有合格.所以我们只要控制到合格就够了.

现在我说说如何处理施工过程中和女性业主(女性监理)的关系.首先一点我们要看到这些女性的特殊的地方!1.她们是女性,仔细是她们的特性,带些罗嗦是不可避免的;2.她们害怕承担责任,也就是很少有女业主能拍板的;3.她们的体能不如我们男性好,偶尔有些懒惰;4.她们能做到她们所在的岗位上,我们必须牢记她们是内行,至少是半个内行; 好了领导来了,就只要,以后给解决方法,呵呵```

这两天实在是太忙了，忙得是就是各种关系得协调啊，麻烦得另家单位的一个女主管，我在做埋地的DN1400的海水管线，没段管子常12m，我在路上24m组对后下管子，估计每天要用25t吊车占道1小时左右，而那女人的翻斗车（就是那种很小的有个兜的用来装砖块的）每天要经过3-4趟，就而太若绕道一下就一点事也没有。可是那女人就是象个泼妇一样顶了不放。而我呢，就请我们的业主到场看地形告诉告诉他哪是我们造成的阻断，而哪又是那女人造成的阻断，同时我还给她做了个正常工作日工作时间（星期一上午8：00-10：00）她的车辆通行量记录，结果是她就通行了3量车，就此数据我告诉业主，业主也是深表理解，就此和我站在了同一战线上。今天哪女的又来烦，业主深知那女的不可理育，也就没来找我方。也就是说有些在工程中涉外的协调，我们作为施工方完全可以巧妙的把协调的任务交给业主。这种做法看似逃避，其实我认为这种处理方法就是一种协调！！施工的兄弟们你们说呢？◎～～

有钱大家一起赚,和气生财,只有协调好与其它单位的关系,你的工程才能顺利进行.

楼主说的很好.很值得学习。
合其它专业的也要注意协调

今天工地上来了一个本科刚毕业的给排水的，东北人，很叼啊，我是很客气的请他去现场看看我们的回填工作。要知道我既然敢请他去，就肯定是very ok的活了，我的本意是想让他知道我，我是尊重他的，毕竟都是给排水的嘛，但我没想到的是那监理说我回填应该用人工，要知道我的dn1400的可是海水管道啊 ，并且当时是涨潮时间，同行们你们说可不可能啊，我要用多少人工啊。在我用挖掘机回填时他居然说两边回填的软土要一样多，说我的回填软土不足300mm，让我们想想在1m左右深的海水中我挖掘机一兜下去构不够300mm啊 ，我想做过这种管线的同行的答案应该时可定的吧。更坏的是这个小监理居然把这事当作一会事，在总监这给我来了一状！！！～～～怎么说呢？看到这，做施工的你有什么想法，下一步又会怎么走呢！？～～～呵呵，看看大家的处理方法，明天我再告诉大家我的处理方法～～～～

不好意思，进半个月公司安排我去杭州学习了。记得那天，回来后，我给外包的做回填工作的头打了个电话。告诉他有这监理一会事。因为大家要知道，施工关系事很复杂的。外包的能接这个活，就肯定有他的本事，我们这些“学院派”大不用为小问题操心，这是一种责任的下放，也是责任的释放。上面的问题也就有外包的解决了。

哇~~~~~说的好啊！支持ing