各位朋友： 你们好，我是一位新朋友，最近在工作上遇到了一些小问题，想请教各位朋友，请朋友们给予答复。为谢!问题：如何加强建后管理？
各位朋友：
你们好，我是一位新朋友，最近在工作上遇到了一些小问题，想请教各位朋友，请朋友们给予答复。为谢!
问题：如何加强建后管理？
2楼
主要工作就是安全和效益。
你的前期准备工作作了哪些？
还有一些管理规定必须进行的工作，完成一些考核等等。
再具体的请详细提出
回复
3楼
建设容易管理难，这是现实，不同的地方对工程的管理方式还有所不同，制度上要健全，人员要有保证，资金还要到位等，这些都是左右工程效益的重要因素
回复
4楼
责任到位，落实到个人；在关键岗位上留下风险处理余地，安排候补人员。
事故追究及后续防范体制，功过分开。
回复
5楼
做到建管一套人马，两个牌子，建设者就是管理者，如此可以减少一些不应有麻烦
回复
6楼
关键是制度,要建立一套完整的工程管理制度
回复
