1、项目部质量管理体系
    应有健全的生产控制和合格控制的质量管理体系，不仅包括原材料控制、工艺流程控制、施工操作控制、每道工序质量检查、相关工序间的交接检验以及专业工种之间等中间交接环节的质量管理和控制要求，还应包括满足施工图设计和功能要求的抽样检验制度等。施工单位还应通过内部的审核与管理者的评审，找出质量管理体系中的问题和薄弱环节，并制定改进的措施和跟踪检查落实等措施，使质量管理体系不断健全和完善。

2、现场质量责任制
质量目标要明确、切合实际，措施有力，质量负责人的分工、责任清楚，各项质量责任的落实，定期检查及有关人员奖罚制度等。

3、主要专业工种操作岗位证书
指测量工、起重、塔吊等垂直运输司机、焊接、电工、架子工等要持证上岗。

4、分包单位管理制度
专业承包单位的资质应在其承包业务范围内承建工程，超出范围的应办理特许证书；在有分包的情况下，总承包单位应有管理分包单位的制度，主要是质量、技术的管理制度等。

5、图纸会审记录

6、地质勘察资料

7、施工技术标准

施工技术标准是操作的依据和保证工程质量的基础，承建企业应编制不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。施工现场应有的施工技术标准都有，可作培训工人、技术交底和施工操作的主要依据，也是质量检查评定的标准。

    8、施工组织设计、施工方案编制及审批
施工组织设计、施工方案编制审批手续齐全，可操作性好、针对性强，并认真落实。

9、物质采购管理制度

10、施工设施和机械设备管理制度

11、计量设备配备

12、检测试验管理制度

13、工程质量检查验收制度