以前做一个项目经理，刚应聘上一家国有企业集团工程总监岗位需要多项目管理，上面汇报对象是集团副总，想请教各位几个问题：

1作为这个职位日常工作应该做有哪些?参与各个项目的方案、初步设计方案评审，审查招标文件和项目总计划，审查项目合同，审查项目签证和付款手续。

2.每月或每周关注的重点工作?每周了解前期报建计划、设计计划、招标计划、工程计划含重大节点计划、付款计划、竣工交付计划的完成情况及存在的问题。

3.每月各个项目巡视一遍是否有必要。

4.重点关注市、区重大项目，毕竟国有企业需要重点关注一下。

5.跟上级应该汇报哪些内容。遇到问题汇报

上面自己列出来，请各位同行不惜指教，随便都可以谈谈，谢谢大家。