传统施工企业为什么要转型智慧工地
cof1599037978064
2020年11月18日 11:08:06
只看楼主

随着云计算、人工智能、5G、物联网等数字化技术不断赋能产业转型,各行业对数字基础设施的需求更加迫切。建筑业是我国国民经济的支柱产业,但目前大多数工程建设企业都不同程度上存在人才不足、信息化相对滞后、事故频发、管理水平低下、市场能力不足等问题。关于现阶段智慧工地的转型升级,江苏乐筑科技认为:数字化是趋势,“新基建”是机遇!智慧工地能够将更多人工智能、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中

随着云计算、人工智能、5G、物联网等数字化技术不断赋能产业转型,各行业对数字基础设施的需求更加迫切建筑业我国国民经济的支柱产业但目前大多数工程建设企业都不同程度上存在人才不足、信息化相对滞后事故频发管理水平低下、市场能力不足等问题。关于现阶段智慧工地的转型升级,江苏乐筑科技认为:数字化是趋势,“新基建”是机遇!智慧工地能够将更多人工智能、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中形成“物联网”,以便提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度。


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工程建设企业为什么要转型智慧工地最重要的一点就是人的因素!目前国内各行各业的人口红利都在下降,这就对企业施工管理提出了更高的要求。一个工人一天在工地上到底做了哪些工作,不是一个工作日志就可以详述的,智慧工地则可以通过物联网技术,记录工人一天的工时、工作图像影像,并为工人提供安全监管和即时保险服务。


其次是对于机械的管理,特种作业人员管理有了机制保障,机械利用率大幅提升,智能加工机械代替人工,工作效率成倍提升。


第三是材料管理,这里面我跟大家说一下,实际上我们走访了很多项目出现的问题在哪儿?材料管理核心是材料的几种信息。采购询价的指导价基础只能是大数据产生平均价格,不断压低机械,这是真正互联网能对我们材料采购价格上面最大的帮助。然后是进出数量控制;就是数量如何控量。真正的材料管理一个是控制消耗量,第二必须控制进门量,这是真正互联网能为我们解决材料管理上面的东西。


最后是方案与工法管理。现在由于项目越来越复杂,我们要求各个方案更可视,更及时,不管是吊装的方案,还是机械安装的方案。


江苏乐筑网络科技有限公司成立于2015年,总部位于江苏省徐州市新城区,是一家致力于利用人工智能、大数据、物联网和互联网综合技术,解决建筑业产业链的核心问题的软件技术服务企业。乐筑立足于解决建筑业数字化管理问题,公司自成立以来,就致力于依托互联网、物联网、大数据、人工智能技术打造规范化、精细化、智能化的乐工地管理系统,专注于为用户提供最具实用价值的“智慧工地整体解决方案”,欢迎广大用户在各大手机应用市场下载乐筑app注册体验。


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加倍努力
2020年11月29日 09:50:27
2楼
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