FAST WORK
FAST WORK是通用电气在一段时间曾推行的研发流程。FAST WORK的原因是针对客户的需求 ,灵活快速的相应,并通过3D增材打印等快速交付样机,首先客户的需求在产品研发立项初期不一定完全理解清楚,或完全掌握,其次是客户的需求在不断的变化,前面定义的产品需求可能已经变化。第三,可以优化设计,提升性能品质,获得更多、更好的应用。 长期以来,研发的流程就是,首先产品经理的职责就是规划产品,经过一年或几年的市场反馈、市场调研的积累,总结编制出产品规划,经过公司管理层的审批,NPI通过后交与研发部门按照规划需求完成产品研发、样机试制、产品试验等等工作,然后产品交付给产品经理,销售推向市场,这才发现,由于产品开发出来的时间与当初客户调研的时间已经过去几年了,市场已完全变化了,或者不需要这个产品了。